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副职承担的是主管责任，凡事从谋划、安排、落实，一直到最后收尾，副职都要全程跟踪，一个操心不到，下面就可能出现漏洞，发生错误疏露，到时候自己忙前忙后地修补不说，一把手知道了，别说是骂了，一个不屑的眼神，都会让你很受伤。 副职都是业务骨干，是全能人才，也是文字高手。首先是业务必须精熟，不懂业务，你当的是啥副职？其次是管理，流程管理，人员管理，一个不到位，都会发生问题。第三是汇报，既要全面周到，又突出亮点，下面东拉西扯，或者网上复制粘贴，连校对都没做好，就交差了，副职必须反复修改，通宵达旦，成型的材料，个个都是样板模式。 遇事副职一马当先，当仁不让，事情太多，推无可推，只能抢着干，像老黄牛一样的不知道疲累。遇到问题，必须迎难而上，兵来将挡，水来土掩，遇佛杀佛，遇鬼说鬼话。不为领导档枪子，领导说你没有能力，不为下属挡枪子，下属说你没有担当。领导不待见你，没有前途；下属不待见你，遇事推托，工作更不好干。再来个投票打分什么的，影响不了你，也恶心恶心你。 万一倒楣，碰到个问题，要承担责任了，副职是躲无可躲，分工文件上是你的事，那么第一责任人就是你；办事过程中有你的签字或者留痕，那么你的直接责任铁证如山，也躲不过去。领导需要你牺牲，下属需要你挡事，无论从那个方面来看，副职都是责无旁贷。 如果有了好处，尽量躲得远远的，不要争权夺利，更不要有占便宜的念头。一是党纪国法在前，二是你这职位，你这年纪，就不是考虑享受的时候。即使为了避嫌，也要躲得远远的。 冲锋在前，享受没有，苦干死干，往死里干，即使累死，也还落个好名声。千万别多想，想东想西，想责任，避免不了；想利益，又得不到，反而容易抑郁。 |
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