所谓领导，都是琢磨人的高手，分享：原来你领导是这么琢磨人的！

导语：“一个好的的领导不一定是一个会做事的高手，但一定是一个琢磨人的高手”——马云。当然，这个所谓的好领导是真心实意的好还是表面功夫？对于员工来说这个“好”，可信度又有多高呢？

所谓领导，都是琢磨人的高手，分享：原来你领导是这么琢磨人的！

职场中，领导驭人之术各有千秋，职场上班，有时堪比“宫斗大戏”。当然，拿别人饭碗就要受别人指使，无可非议。其实老板也“累”，试想整天琢磨人能不累吗？可员工也不是砧板上的肉，谁来都可以割一刀。老板一般怎么琢磨人，今天来分享一下！

【一】怎么给下面的人画大饼，调动积极性

所谓画大饼，就是那“精神食粮”，偶尔吃还行，一直吃，就算那山珍海味都有吃厌的时候，更何况这虚幻的“大饼”。况且某某位置真是说给就给吗？这么多人都眼馋，员工又不傻说了就会信？

【二】如何忽悠老实人继续帮自己多干

老实人都走了谁还给自己兢兢业业的干活，至少在自己升职之前还要有能使唤得动，干活还卖力的人。能忽悠多久就忽悠多久，反正领导拍拍屁股更上一层楼时，那老实人也不再归他管了。

【三】怎么才能爬上上面的位置

领导的头上也有领导，他上面的人分发了任务他也有压力，怎么把任务下发尽快让员工完成，得到上面认可（表现自己）才更重要。员工压力什么的能用“大饼”解决的，绝不用钱。

【四】出事时如何推卸责任

出事了如何尽最大程度保全自己，因为那些事确实很多都是员工做的。

【五】如何安排员工升职

“粥多僧少”，大部分员工是不能升职的，职位就那么几个。如何将那些与自己走得近关系好的人弄上来，还不能太张扬。

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