管理者如何建立对90后95后员工的号召力

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单选题

• 1、管理者建立对员工号召力的前提是（10 分）

  ✔ A

  需求满足

   B

  业务过硬

   C

  人际关系好

   D

  待遇好

  正确答案:A

• 2、士为知己者死，对于90后员工来说这句话意味着管理中（）要素的重要性（10 分）

  ✔ A

  给面子

   B

  有利益

   C

  氛围好

   D

  能成长

  正确答案:A

• 3、寻找解决途径时尤其要注意（10 分）

  ✔ A

  引导员工把管理者的想法说出来

   B

  直接说出管理者的想法

   C

  强迫员工有自己的想法

  正确答案:A

多选题

• 1、90后95后对好领导的界定是什么的主要标准是（10 分）

   A

  非常有人格魅力

   B

  业务能力特别强

   C

  分解任务明确安排

  正确答案:A C

• 2、说服员工的理由主要包括（10 分）

   A

  为组织和他人带来的影响

   B

  为自己带来的影响

   C

  为家庭带来的影响

  正确答案:A B

• 3、下列说法正确的是（10 分）

   A

  一般是职业经理人用不着学太专业的教练技术

   B

  完全用教练的方式去带领团队 也是不靠谱的

   C

  倡导教练技术和人本管理对于管理来说很有益处

   D

  每一个经理人都需要成为一个专业的教练者

  正确答案:A B C

• 4、管理中的教练与辅导分为（10 分）

   A

  发现问题

   B

  解决分析问题

   C

  沟通谈话

   D

  跟进问题的解决

  正确答案:A B C D

• 5、与员工谈话步骤主要分为（10 分）

   A

  创造谈话的氛围

   B

  讨论偏差所在

   C

  示范辅导

   D

  总结改进计划

  正确答案:A B C D

判断题

• 1、不是告诉员工有问题存在，而是让他们同意有问题存在。该说法（10 分）

  ✔ A

  正确

   B

  错误

  正确答案:正确

• 2、90后管理尤其要注意批判教育，第一时间让他们意识到自己的错误。该说法（10分）

  ✔ A

  正确

   B

  错误

  正确答案:正确