下属执行力差，全因领导没有解决这3个问题！

对于公司来说，如果团队没有执行力，战略都只会是纸上谈兵，产品也只能是看起来很美，所以说人才才是企业最重要的资源，有人才才有执行力，团队没有执行力一切都是零。

团队执行力不足，都是领导的问题吗？

团队执行力不足，通常都是体现在员工身上，但员工身上的问题并不是导致执行力的主要原因，主要原因还是领导没能解决员工身上的问题。

员工执行力不足，其实只有三个原因。

不知道

团队执行力差，最重要的因素就是不知道该做什么，由于缺乏明确的目标和具体的工作任务，导致员工工作效率低，工作结果差。作为领导要及时教导下属，让他们明确该做什么。

不会做

领导觉得工作安排了，就不用管了，但其实不是每个下属都明白如何去做，如何只是安排了任务，而不去跟踪和检查，必定导致工作没有结果。作为领导要及时对下属工作进行指导，保证他们正确的做事。

不愿做

影响执行力的另一个重要因素就是员工不愿意做，公司缺少明确的奖惩机制，导致无论工作结果是好是坏都一个样，时间长了，必定造成员工缺乏积极性，甚至是消极怠工。

对于企业来讲，只有保持团队执行力，才能让企业保持持续发展的动力，不重视执行力和领导，必然会影响企业业绩目标的实现。

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