价值成长投资馆 / 生产现场管理 / 如何打造职场中的师徒关系?

分享

   

如何打造职场中的师徒关系?

2019-03-13  价值成长...

关于如何打造师徒关系问题,不知你是作为师傅来问还是徒弟来问?我这里就当做是徒弟来问吧。以下都是我的经验之谈,希望对大家有帮助。

作为徒弟要真诚拜师、虚心学习、尊师重道、乐于奉献、分利合理、懂得感恩。这六点做到,基本就可以成就一段完美的师徒佳话。下面我详解一下这六点的要点。

1、真诚拜师

不知你们企业有没专门的师徒制,在我企业是有一套严格的师徒制,新人来到企业,要经过一道拜师仪式。经过拜师礼才算师出有门,也算正式建立师徒关系。假设你企业没有这个制度,如果你真的想学那个老员工身上的才能,我建议找个机会,自己私底下可以拜师,不一定隆重,但要真诚,一杯茶,一顿饭,一句发自内心的话,最重要的是为了共同的梦想。作为徒弟最希望的就是老师愿意才所学传授给你,如果没这点真诚,老师又何必教你,这道理很简单。

2、虚心学习

当老师教你时,一定要有虚心认真学,做笔记。一定要拿出自己的学习态度,有些徒弟往往自己知道的知识,老师再讲就会体现不耐烦,这是作为老师最讨厌的,所以无论你懂不懂,均要认真领会老师的意思。多学多问多体验行动。

3、尊师重道

尊重老师,对老师教的知识一定要体现足够珍惜尊重,这是徒弟的基本底线,切不可老师教老师的,你又自己另外一套去做,如果这样,老师会很为难。尤其千万不要在他人面前说老师任何不好的话,哪怕是说老师啰嗦都不行,这就是不尊重。老师要知道了,那师徒就彻底没戏了。



4、乐于奉献

师徒间,做徒弟的一定要学会奉献,不要斤斤计较,例如收拾办公桌面,打个饭,拖拖地,冲杯咖啡……,总之苦的累的,自己要主动去做,这个很关键,一定要切记。

5、分利合理

师徒间最怕利益分配不均,尤其师傅,最怕徒弟伤害了他的利益。这是可以理解的,不能说师傅小气。所以徒弟更要学会做人,绝对不能与师傅抢利益。合作的师傅得大头,这是义不容辞的,必须主动提出,不能等师傅来提。

6、懂得感恩

感恩是人品好的表现。过年过节,生日,他家人好事,都要第一时间送上祝福,这代表有心,更体现尊重。同时还要定期邀请师傅吃吃饭是有必要的,尤其你第一次获得工作收获时,比如加薪,比如获得公司奖励等等。

总之,师徒关系关键的维护人在于徒弟,不在于师傅。徒弟会做人做事,师傅就会毫无保留授教。相反则会背道而驰,不单没学到东西,还会落个不好的名声。



    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。如发现有害或侵权内容,请点击这里 或 拨打24小时举报电话:4000070609 与我们联系。

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多
    喜欢该文的人也喜欢 更多

    ×
    ×

    ¥.00

    微信或支付宝扫码支付:

    开通即同意《个图VIP服务协议》

    全部>>