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1.关于诚信 人无信而不立，企业同样如此 2.关于尊重 所有的激励都不如从内心尊重员工 3.关于用人 职位并非是能者居之，而是选择对的人
4.待遇 让员工吃草就不要要求员工狼性
5.关于沟通 沟通成本是企业的最大的成本
6.关于时间管理 请注重你的员工体验
7.关于留人 企业想要留住员工，就要把员工当人，还要当自己人！
记得曾经在CEO学院有一句话：制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！ 人是热的，制度是冷的，所以制度才能管人！ 事是活的，流程是死的，所以制度才能管事！ 团队是动的，天下是静的，所以团队才能打下来天下！ 天下是静的，管理是动的，静中有动，天下爱才会越来越稳！ CEO管理学院把打天下分为企业管理、资本运营、战略运营、人才管理、财务管理、并购重组、风险控制、上市指导八大维度。 精选了八个维度大咖推荐书单，聚焦企业实际经营管理问题，凝练各大商学院课程精髓，各个模块自成体系。 思维模型+系统刻意练习，全面提升你管理能力。想要查看详细内容，可点击下方了解更多。 |
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