|
现在企业发展事越来越困难了，为什么这么说？21世纪最重要的就是人才，但有些企业就是留不住人才，一旦培养的差不多之后，这个人才就会跳槽，然后给企业带来很大的损失。所以，留住人才成为了老板很头疼的一件事，那么怎么才能留住人才或者是吸引别的人才加入呢？答案是：股权激励。 股权激励的方法有很多种，但是最适合留住人才的就是在职分红激励法。什么是“在职分红”，在职分红就是我们通常说的“虚拟股份”也叫“身股”。只要是员工在职就可以分红，但是这个股份只有分红权，其他决策权、转让权等等一些都没有。 那接下来，我们就来看一看在职分红的激励方案： 1.定时间所谓定时间，就是明确考核什么时候开始，什么时候结束。一般来说，很多企业的考核都是一年，然后在年底的时候给予员工对应的分红。但是我们可以灵活调整，不一定非要设置成一年。 2.定数量根据本公司的实际情况，在确定激励人员之后，根据人员的岗位价值先确定预授的虚拟股份。 3.定条件怎么才能拿到股权激励呢？想要获得就必须要具备这些条件，比如思想意识，绩效目标和行为表现等等，具体的可以视公司情况而定。 股权激励不是股权奖励，用好了对公司有很大的好处，但是用错了只会白白损失公司的资源！ |
|
|
