如果你是二把手，如何跟很强势的一把手处理好关系，还要不影响你的正当权利？

每个单位的二把手都是比较难做的一个职务。

如果偏偏是跟一个强势的一把手搭班子，那更是件糟心的事。如何正常开展自己的工作而不引起一把手的疑忌，又要在下属面前保持自己的领导地位，确实需要职场智慧和处事学问。

永远摆正自己的位置。

一把手的权威不要妄图挑战，尤其是强势型的一把手会对有越位之心的下属展开雷霆打击。

二把手在单位一般是负责业务行政类工作的，而一把手是抓全面和战略的。分工的不同无形中就决定了两人之间的站位。二把手要在政治上服从一把手，紧跟而不掉队，同时也不越位。不要做出一些让一把手觉得你挑战他位置的决策或举动。

争取一把手的信任。

一把手的意志必须要有人去贯彻，二把手无疑是他最好的副手。如果不能取得一把手的信任，那么三把手四把手们就会成为上位的对象了。

• 从政治上让一把手信任。让一把手知道你并无觊觎更高职位更大权力的欲望，愿意与一把手合作共赢做出一番事业来。
  

• 从人品上让一把手信任。不论一把手是不是君子，自己都不要先成了小人，因为小人也不喜欢小人。二把手要树起端正大度低调谦虚的个人形象，消除一把手的疑虑。

• 从能力上让一把手信任。二把手承担着执行一把手战略目标的具体协调安排工作，必须要展现出能够达成目标的业务能力，从而让一把手依重依赖。

把份内工作管好。

既然是主管业务和日常工作的二把手，那么就发挥好自己的才干，在工作上做到成绩卓著，让一把手知道你的不可替代性。一方面可以成为自己立足的资本，另一方面会让一把手不好干涉你业务范围内的工作，你的工作也会得到相应授权。

要顾全大局。

在任何场合都要注意维护一把手的威信，自觉负起辅佐一把手的责任，千万不能争功诿过。当一把手出现失误时，要及时向其私下进谏弥补。在重要的工作或决策上，要主动向一把手请示，不要独断专行。下面出现的异常情况应及时与一把手沟通，体现出二把手的关键桥梁作用。

另外，在大的问题方针上，保持独立思考的能力，学会以从全局的角度来分析问题，同时也要据理表达自己的观点，否则一旦丧失了话语权，就会沦为一把手的附庸。

能把二把手做到出色的人，都是德才兼俱、胸襟非凡的聪明人。诸葛亮、周总理、萧何这些英杰都是值得学习的对象。

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