老板只有解决员工的这3个问题，才能让工作效率提高

我们都知道，任何一个公司的效益都是靠员工集体创造出来的，那么想要提升公司的整体效益，就需要把每个人的干劲带动起来，也就是提高团队的工作效率。

【1】团队气势上不去的原因

好公司的员工干劲十足，老板也是一个会带团队的老板。一般在一个团队里边，士气上不去的话，有这么几方面的原因。

要么是员工觉得，自己的收入太低，无论怎么努力，都不会有太大的变化；要么是她觉得在这里工作心情不好，太压抑了，提不起干劲；要么就是他认为自己的成长空间太小了，没有发挥出自己的潜力。

【2】解决员工的物质收入问题

所以老板首先要解决员工的物质收入问题，不是说让老板砸锅卖铁，卖房卖车去给员工发工资，而是要把工资体系做好。

把努力程度跟工资收入高低挂钩，比如做接待的部门可以是按照接待的人数，或者成交的金额进行提成而做服务的，部门可以按照服务的品质和客户打分等进行提成，这样每个人都知道自己该往什么方向努力，也知道努力了会有更高的收入。

【3】解决员工的状态提升问题

其次老板要解决员工的状态提升的问题，有些公司就像一潭死水，任何一个员工走进来都会感觉到压抑，他们在这里工作不仅是挣份工资，还要有个开心快乐的氛围。

老板要在公司设立相应的快乐机制，让员工觉得工作是游戏，工作很好玩，才能时刻充满动力。

【4】解决员工的精神成长问题

第三点是老板要给员工提供一些成长的机会，给他们一些参加培训学习新知识的机会，让员工觉得在这个公司里不仅能挣到工资，开心快乐的上班，而且还能不断的丰富自己，让自己变得更优秀。

给员工的感觉就是在这里挣3000块钱的工资，也比在其他地方挣5000块钱工资更值得。

【5】动力发自内心才能事半功倍

人的动力都是发自内心的，只有从内而外的想努力，才会有半功倍的效果。

所以老板要了解人性，了解如何挑起人们内心的渴望，只有挑起这种渴望，他才会发自内心的去努力工作，才有提高工作效率的可能。

你的老板是通过什么方式来激励大家，提高工作效率的呢？