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作为一名领导者，如果盲目指挥，只会管理得更乱。所以要想管理好，我们先从这五件事开始：少挑剔批评、开会少发言、闲余少商谈、小事情少管、大利益少贪。 一、少挑剔批评 若你是领导者，切勿过于挑剔，而是请明示你的意图、授权并信任下属去执行。并且正视存在的问题，合理分配工作，让员工做得更出色。若在工作中，下属出现错误，领导批评之前必须摸清事情的真相，责任分明，有理有据。一昧的大发雷霆，不分场合是不理智的表现。对于吹毛求疵过于挑剔的领导也是不可取的，领导批评下属是必要的，但并不是事事都要批评，对于那些鸡毛蒜皮的小问题、小毛病，只要无关大局。领导者应当针对当前发生的问题进行批评后，给予犯错者相对应的建议及协助，更加不要切忌反复批评。而事实上领导对下属不要过于放纵，少些责备多些安慰会更好。 图片均来自网络 二、开会少发言 自古以来，帝王积极听取贤臣的建议，才是最佳的治国方式。回到现在，当我们开会的时候，应该多听取员工的意见，而不是一昧的听你在演讲、说任务和计划。开会不仅要善于倾听，还要注意参与者的表现，多些互动缓解会议的气氛。开会的目的是传达任务，统一思想，正视问题，互相沟通。开会就是“采纳”意见的时候，而对于员工而言开会就是要汇报工作及对某一计划的看法。所以领导尽量让员工参与进来，积极主动发言，得到最终会议的目的。开会大多时候是反馈工作中所遇到的问题，当领导听到问题时，就需要我们彼此集集思广益解决问题。所以领导开会尽量少发言，多听取下属的想法才是最有利的。 图片均来自网络 三、闲余少商谈 职场上流传有三句话：酒桌不谈事、私下不谈情、公开不谈密。工作之余，是放松心情和缓解压力的时候，切勿与员工探讨太多过于工作上的事情。但如果是陪客户，一定要注意适可而止。在酒席上更应该注意，如果你泄露了商业机密，丢了饭碗都是轻的。私底娱乐不要讨论同事之间的关系及矛盾，更不要滋生不必要的感情。一是为了分清关系，二是为了能够更好的融入到工作中去。领导与同事发生情感纠纷，工作内容可能不重要，但工作态度要严谨，一旦掺入情感因素，会让你的工作难上加难。我们私底下娱乐时候，不要谈论员工及别人的隐私，这很有可能成为别人攻击的把柄及武器。所以工作闲余，少商谈、多交心、不走肾，会更好。 |
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