新一代积分制管理-微认可

新一代积分制管理-微认可，借助移动互联网技术，帮助企业为员工搭建一个有爱有趣有用的即时激励积分制平台，致力于让每个员工都能够感受到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清，以此来提升员工的敬业度，帮助员工更快乐，更满足感的工作。

== 新一代积分制管理认可内容 ==

微认可帮助企业多维度全面认可员工的贡献。员工只要做出有利于公司、有利于客户价值实现、有利于自我成长的事，都能得到公司和同事及时的认可和鼓励。结合公司企业文化和管理目标，微认可从五个维度设计认可体系：文化行为认可、业绩贡献认可、创新认可、协作认可、成长认可。

== 新一代积分制管理认可维度 ==

微认可帮助企业营造360即时认可氛围。为了帮助企业搭建科学的成就激励体系，微认可通过三个层面实现认可：

第一层面，员工认可，将激励权限下放，领导、同事、下属都可以发起认可，帮助企业构建人人参与的认可文化，塑造“我与你之间，一个赞的距离”的组织氛围；

第二层面，团队认可，鼓励员工为团队的荣誉努力，公司认可表现突出的团队，团队肯定成员的付出，培养员工团队意识；

第三层面，组织认可，员工以获得组织的认可为最高荣誉，组织通过认可，引导员工了解公司的使命，理解战略关键方向，为公司创造价值。

== 新一代积分制管理认可形式 ==

微认可为企业提供不拘一格的认可形式。主要有以下8种方式：

1，文化认可：当有符合公司价值观倡导的行为时，员工可以为“标杆行为”拍个“快照”，通过“认可”同事把文化转化成“行为”、“习惯”。

2，团队认可：当团队取得突破与荣誉时，团队赢得了组织的认可；团队认可员工，肯定员工的努力与付出

3，业绩认可：当对公司战略、业绩目标有贡献或个人绩效有显著提升时，组织用认可代替打分，好的结果和付出努力都能获得即时认可

4，成长认可：当员工主动学习，并把自己成长积极分享给组织与同事时，及时得到组织认可表彰

5，在职关怀：当员工生日、入职、晋升等特殊纪念日，组织进行关怀、祝福，不错过员工每一个节日

6，节日关怀：春节、端午节、中秋节、国庆节等，每一个节日都是员工一次狂欢，都是一次组织向心力的凝聚

7，悬赏求助：当员工在工作中遇到困难，鼓励员工打破组织壁垒，发布悬赏，请他人协助完成

8，活动中心：当员工积极响应、为公司活动作出贡献的时候，组织认可员工，以此鼓励员工更积极参与集体活动，培养集体意识

== == 新一代积分制管理的企业价值 == ==

微认可通过构建人人参与的认可文化，及时见证员工的点滴贡献，帮助员工的成长的同时为企业带来如下五个方面的价值：

1，搭建一套更为科学的衡量员工价值贡献的评价体系。认可币作为员工职业生涯的信用凭证，全面记录员工点滴贡献。企业可以追踪员工每一认可币的来龙去脉，筛选人才，分析人才。

2，提供一种可操作、可执行的企业文化落地方法。每一次认可都是正能量行为的强化，微认可帮助企业树立标杆行为，人人参与互动激励的方式，把文化转化为“行为”“习惯”。

3，提供一套人人参与、即时赏识他人的激励工具。每一次点赞，打赏都是对他人价值贡献的认可，通过即时认可员工的价值贡献，激发员工主人翁精神，提升员工的敬业度。

4，搭建一个员工喜爱的及时沟通、有爱互动的交流平台。在微认可员工可以充分分享经验、表达赏识、关怀他人，为企业搭建一个8小时有爱工作圈。

5，帮助企业有效的整合福利资源。用员工喜爱的方式激励员工，微认可帮助企业搭建员工喜爱积分兑换平台，企业可以把公司零散的福利资源整合（可以是物质、精神的，也可以对接京东商城），以积分兑换的方式公平分配给核心人才。