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固定资产的管理涉及到不同的环节，一般不仅仅是办公室部门，每个部门的资产使用者都会有所涉及，但各个环节都会有财务部的参与和统筹，以下具体说说。 固定资产管理，涉及到的环节可能有新增、使用、盘点清查和报废毁损。 1. 新增环节： 在申请环节，是由需求部门提出申请，经过层层审批，来确定购买的需求。一般，财务部会参与审批的过程。 在购置环节，一般采购的部门根据需求来进行统一采购。 在验收环节，一般申请人和采购人共同验收，再配合使用人调试运行。 在入账环节，一般由财务部登记入账，发放固定资产编码条。 2. 使用环节： 在正常情况下，由使用的部门来负责日常的保管。 如果涉及到调拨转移的，要根据公司制度，办好相关的手续。一定要交接方签字确认。 财务部门做好登记。 如果特殊情况，涉及到员工转岗或者离职的，资产管理的部门要做好交接工作，财务部要做好登记。 3. 盘点清查环节： 一般至少一年要做一次固定资产盘点。这个一般是财务部牵头组织，各个部门配合完成。 4. 报废毁损的处理环节： 对于正常的报废，一般由使用的部门填《报废申请单》，经层层审批之后，进行正常的报废，并由财务部进行账务处理。 对于非常的毁损，一般由使用部门填《报损申请单》，经审批之后，由相关责任人进行赔偿，财务部进行账务处理。 由上可知，固定资产的管理中，涉及到各个部门，当然，财务部的管理是贯穿始终。 具体内容，可以在公司的规章制度中规范清楚，这样避免相关责任人相互推诿，也可以让财务在工作中更加容易划分权责。 |
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