现实应用中的四种管人方法，最后一个方法境界最高，你用了吗？

导读：现实应用中的四种管人方法，最后一个方法境界最高，你用了吗？

大家在管理过程中有没有意识到这么一个问题，管理的时候只相信一样东西，那就是物质激励，觉得只要是钱到位了，就可以管住人，可是让我们头痛的是，也是管理者最需要警惕的错误。那么管人的四种方法是什么？

第一就是权术——很多管理者运用的是强势管理，权谋型领导者常常喜欢依靠自己高超的手腕驾驭下属，使员工敬畏而不得不从。

第二种就是金钱——老板为了留人，给下属开出很高的待遇，运用物质利益捆绑员工，让他们与自己组成命运共同体。

第三种是制度——很多老板擅长用完善的制度去管理下属，任何事情都有规可循，有据可依，把制度作为企业管理的最高准绳。

第四种就是信仰——通过建立企业的价值观，为下属灌输精神层面的目标，从而增强团队凝聚力和员工忠诚度。

这四种方法都是日常管理工作，常见的管理方式，正对不同的人有不一样的效果。但从长远来看，用信仰管人，才是管理的最高境界，信仰是什么呢？就是一个能让人深信不疑的目标，一个不需要去证明的努力方向和被团队全体成员共认可并且遵守的价值观！