【原】关于全面开展节约活动的实施方案

标准HR 2019-05-22

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一、充分认识全面开展节约活动的目的、意义：
厉行节约，杜绝浪费是企业管理方针的具体要求，也是近期以来国家大力提倡的节约型社会的核心内容。
节约型企业是指在生产、流通，消费等各个领城通过采取综合性措施，提高资源利用效率，以最少的资源消耗获得最大的经济和社会收益，保障企业可持续发展经济形态，这项工作涉及每个部门、每个岗位、每位员工、每个环节、每个细节、每次活动、每个项目、每个时段。企业的全体员工都必须从节的和效率的角度出发，自律、自觉、自动、自发，不仅在节电、节能、节水、节材、降耗、修旧利废等方面挖握潜力，还应该在各自岗位上充分发挥员工的聪明才智和热情，创造性开展工作(比如工艺改革、技术创新、材料改进、优化物流配置、合理化建议等）使企业资源得到合理配置，效率得到较大提高，进而增强企业的核心竞争力，确保企业永续发展，实现建设节约型和谐社会的目标。与上述节约型企业的要求相比，我们企业还存在突出问题和困难，主要有员工节约意识淡薄，资源利用不充分，管理成本高，物耗、能耗高，浪费现象较严重等问题，严重影响企业的健康发展，因此全面开展节约活动刻不容缓，意义重大。

二、活动目标、要求：
1、每万元产值用电、用气、用水、耗材（低值易耗品）均比去年下降10%。
2、每个部门有节约举措，效果显著。

三、活动内容要点：
（一）过程控制
1、生产控制：
A定额控制

B能源控制
C工具用具按制
D工艺改进
E技术创新
F预存加工控制
G修旧利废

2、供应控制：

A材料采购成本控制
B运杂费开支控制
C材料库存控制
D新品信息
E替代品

3、中心仓库
A限额领料
B精确发放
C物料保护
4、销售环节
A货款回笼
B运、杂费控制
C外送礼品、配件外寄
D汇率预警
E合同外更改的成本价格控制

5、技术、品质控制
A技术研发

B替代品

C工艺改进

D质量控制

E新品开发

（二）后勤行政控制：倡导开展珍惜“一滴水，一滴油，一张纸，一寸木，一分线，一度电，一丝气，一个螺丝钉”活动。做到“人走灯灭，人走机关”、特别注意下班和晚上加班后关闭电脑、打印机、饮水机、空调，风扇等全部用电设备电源，尽量避免办公、生产设备处于待机状态。提倡双面用纸，注意信封、复印纸的再利用和厕所用电、用水的节约，充分发挥无纸化办公的优势，减少行文，夏季将空调温度调高一点，尽量利用自然通风进行调节等，公司将不定期地进行检查，对实施节约效果好的或者存在严重浪费的部门和个人进行处罚。

1、用水，用电、用纸、用车、用电脑、用电话、用空调，办公用品领用和办公设备、厂房维修成本控制等。

2、严格实施差旅费、招待费、油费等报销制度。

3、开展节约宣传活动，形成“让节的成为生活方式，让节约成为习惯”

（三）继续开展创新和合理化建议活动：

在上半年开展创新和合理化建议活动的基础上，下半年继续鼓励员工参与，并加大奖励力度，对合理化建议将采取对建议提出人和实施部门集体同时奖励的办法，或按比例量化跟踪考评奖励办法，鼓励员工多提“金点子”。

四、方法、步骤：

1、召开动员大会，广泛宣传发动，转变错误观念。

2、各部门根据本部门实际，制定活动方案并报办公室。

3、各部门按季汇总开展活动情况报办公室。

4、公司组织评审，对节约效果显著的部门进行表影，对浪费严重、资源使用不合理的部门进行批评，并安排实施创新、合理化建议。

5、适时召开总结大会并兑现奖罚。

五、节约活动宣传口号：