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为什么要做规划？人们常说“人无远虑，必有近忧”，农业园区的发展也是如此。尤其是前几年，在各界社会资本跨界涌入的同时，很多不懂农业的投资者开始涉足农业，这就要求有专业的农业规划团队对园区进行科学的发展规划，为企业提供及时的建议和指导。规划就是必要的远虑——很难想象：一支没有行军地图的队伍能打好仗！ 所以有一句名言：“规划科学是最大的效益，规划失误是最大的浪费，规划折腾是最大的忌讳！” 一、规划的作用： 规划可使农业园区有目标、有序的发展，获得较高、较持续的社会经济回报，促进园区的可持续发展。具体来说，规划的作用体现在下面3个方面： 1、使园区内容有神有韵有主题 很多休闲农业投资者在园区建设时，没有专业人员做系统规划，而是主要凭老板的自己想法或朋友们的零散建议去做，导致园区建设内容在设想时还有点儿意思，但建成后发现多为各种项目的简单叠加，没有主题，缺乏神韵，吸引不了消费者，惨淡经营。悔之晚矣！ 2、使园区建设合理合法合规矩 规划师会根据园区的土地性质、占地规模、周边资源等情况，合理规划项目内容，使园区建设合理合法。有些投资者连基本的土地性质和相关政策都不清楚，盲目按照自己的想法或别人的怂恿去建设，却往往违反用地政策和相关法律。最终导致有的项目搁浅，有的甚至受到处罚。得不偿失！ 3、使园区投资者省心省力省成本 好的规划，可以分析项目地综合因素，充分利用当地资源；有针对性的对园区做出建设规划。投资者按照规划分步实施，避免很多重复建设和推到重来，而且避免很多不必要的投资。让投资者在省心省力省成本的基础上，更好的经营园区。事半功倍！ 二、在规划环节上，新农人容易吃的那些亏 那么，我国的农业园区规划现状怎样？答案是不容乐观。从2015年9月以来，农学谷商学院首开国内休闲农业经理人之先河，培训了国内31个省市的2000多名农庄主或新农人。我们发现，不少学员在规划的环节上吃过亏。 具体来说，有以下这些： 1、不做规划或草率做规划。 有不少农庄主，愿意花几百万、几千万的资金去做农庄建设和投入，却不愿意花几十万的规划费去请好的专家，图省钱花一两万元甚至更少做个规划，糊弄自己，糊弄他人。 2、不看当地总体规划，就做自己的园区规划。 不少人不了解当地的用地整体规划，就做自己的园区规划，结果导致建完就成了违法占地。所以，提醒庄主：做规划前，先要了解当地县区市的《土地利用现状图》和《土地利用总体规划图》（一般乡镇的国土所，就可以看到），以符合当地的土地利用总体规划（土地用途和土地使用条件），以及土地利用年度计划，以免建完是违法占地。 3、不是面向市场、资源和资金来做规划，而是一味图政府所好和图己所好来做规划。 4、请空头理论家做规划。 空头理论家往往来自象牙塔，没有市场和项目的实际体验，不懂运营，不懂游客心理，不懂市场运行的法则；没有农庄生产经营的经验，只是以场地来规划项目，而不是根据区位市场、资源特点和个人资金来规划，容易导致浪费资金或项目无法落地。 5、规划生搬硬套，盲目复制；没有特色，没有因地制宜 不少园区，项目设置不能量身定做，只是把别的地方看着好的项目生搬过来。其实，每一个地方都有每个地方独特的DNA，做规划最怕盲目复制别人已经建好的东西。 6、园区盲目求多，面面俱到，变成“万花筒”、大杂烩，没有主业 不少庄主认为，项目越多，客户越多。规划出的蓝图面面俱到，以为面积越大越好，还要包罗万象，只要建成，就一定会吸引大量游客前来游玩。然而，现实却事与愿违。园区变成了“万花筒”、大杂烩，有时甚至自己都看着别扭。 究其原因，不少庄主不知道自己修建的庄园最核心的业务是什么，什么都想做，最后什么都做不精，什么都做不好。 怎么解决？在做休闲农业项目规划时，一定要先守一，再做多。先要围绕一个主题和一个主业进行。“一”定了之后，要“删繁就简三秋树”，删除一切可有可无的项目，删除一切无关紧要的装点。简约化了，精品化了，主题和特色也就显露出来了。在一凸显后，再围绕主题，把产业链深入下去，做多。 7、只重视硬件，不重视软件 这个问题，参观过台湾休闲农业的人有一个评价，比较大陆和台湾休闲农业：大陆是硬件做得扎实，软件普遍较落后；台湾是软件作得扎实，硬件做的不够。有些农庄投资规模不小，基础设施也很完善，就是少了那么一点味。一是缺少文化味，二是缺少乡土味，三是缺少情趣味。甚至有些还缺乏“人情味”。 8、好大喜功，破坏环境，贪大求快 不懂因地制宜，大动土方，破坏生态。有些农庄盲目追求高科技，或为了造景做出所谓的大创意，建设时挖山、毁林、推岭、挖塘，跟原来面貌反差越大越“成功”，“彻底整容式”大变，环保风险大，投资风险大。 有的贪大求快，盲目地从工业或者商业投资的视角看农业园区建设，几年就想收回投入，犯拔苗助长的错误。 以上这些比较普遍的情况，农业农村部专家、农学谷商学院首席专家郭文军在给学员的课上曾一再提及和提醒。其后果，往往是园区规划时脱离实际，导致后来发展的实际情况与规划初衷相距甚远，表现出来的最明显特征，就是：园区不能可持续发展，项目红火两天之后，就烟消云散。 农业园区该如何规划？规划的注意点和方向是什么？在总结以往数十年成功失败农业案例的基础上，郭博士提了6个规划的指导原则： 1、政策性； 2、前瞻性； 3、针对性； 4、落地性； 5、盈利性； 6、可持续性； 郭文军，著名农业规划专家，农业农村部规划设计研究院农业发展与投资研究所主任，华南农业大学农学博士。他曾长期担任河北省某大型农场的首席执行官。长年为全国各地政府及企业做有关农业一二三产业的咨询、规划，为各种农业培训班授课，人称“郭子飞”、“郭冬临”。他常说:“理想很丰满，现实很骨感。怎么办？奉劝大家千万别……”。但是，冷水泼得深受学员欢迎。不信的话，请看这个专栏： 如果想向郭博士当面学习请教，6月15日-17日，北京《精品农业打造之法：精品农业特训营》上，深受全国各地休闲农业经理人学员欢迎的郭文军老师将会和大家分享： ❶国家农业发展趋势与政策 ❷如何选择合适的农业项目 ❸如何规避农场运营风险 ❹精致农业人、财、物的管理，等等。 6月15日-17日，北京为期三天的实战学习，还有来自台湾、日本、大陆3地的专家，给予同行新思路，让你在从业的路上少走弯路。开启精品农业打造之路！ ●大棚房整治后，大棚和农田上不知道做什么更好…… ●承包了很多土地却不知道怎么做…… ●怎么选择合适的农业项目，规避农场运营风险？ ●怎么样通过农场管理和运营，做出高价值的精品农业？ ●怎么样在选种、植保和品牌宣传上努力，提高农产品的价值？ |
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