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陈志龙:打折是导致餐厅关门的头号杀手?

 阿铎1 2019-06-04

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没有营销,饭店经营起来太累,你好,我是陈叔10年餐饮营销策划,用营销帮你解决餐厅经营难题,每天一篇文章,分享我的经验和观察。

有一个人呢,家门前有个坑,第一天早晨出门的他不小心掉坑里面了,第二天他又掉坑里面,第三天还是掉坑里面,第4天、第5天、第6天、天天继续掉坑里面,请问这个世界上有没有这样的人呢?

很多人会说怎么可能有这么笨的人,真的没有吗?今天生意不好,坐在店里面,等明天生意不好又坐在店里等,后天生意不好还是坐在店里面等,每天还是重复同样的动作,后天还是重复同样的动作,今天埋怨生活,那么明天还是同样的思维和行为,后天依旧是同样的思维和行为,一直如此你看明白了吗?是不是太多的人天天重复掉坑里面。

你的餐厅生意怎么样?

当被问到这句话时,相信大部分餐饮老板都会不由自主的说,哎,这年头生意不好干呢,没什么客人呀,还欠着供应商一大笔钱,还欠着员工工资没发,还欠着俩月房租没交。

这些抱怨很多都是在说着同一个问题没客人......也就是客流增长的问题。

现在的顾客消费习惯在变化,各种潜在的竞争也在涌现,从餐饮外卖到线下实体店都在抢客流量。

可见流量问题是任何一个餐厅都要面临的问题,毕竟开饭店如果没客人,怎么赚钱呢?

你的餐厅之所以生意下滑就是缺客人。

因为你每天面临着房租、人工、水电、燃气等各种压力,所以我也非常理解你这种心情,但是你有没有想过客人为什么不来你家店消费呢。

很多时候我们老板认为餐厅生意不好,就是菜品有问题,服务有问题,环境有问题,生意不好不能只看问题的表象,要看问题背后的真正原因。

一家餐厅生意不好,问题有千千万万种。

最重要的问题就是缺客人,也就是流量!

我们家的餐厅服务好,环境好,菜品也不错,都不都不比别人差,但就是生意不好,这肯定是我们做错了什么,而我们不知道自己错在哪里,还意一味着继续努力,这就是浪费时间和精力了。

饭店生意不好,老板开始做各种努力,却没给餐厅带来什么效果,更严重的是反而可能把好好的一个餐厅给做垮了。

而这些问题的背后,更多是我们对营销的认识出现了错误,导致了错误的行为,自然生意也不好。

生意不好#引流不好

生意不好#留客不好

饭店生意又下滑了,第一时间是想着如何通过增加菜品,打折促销,改变餐厅生意现状,其实最重要的是,把你的现在的产品做好,在用营销策略引流顾客进店增加客流量,提升营业额。

大家想想自己的店是不是这样做的,或者看看身边的一些店是不是这样,自己的店越做越差,生意不好了,就打折促销降价发传单,都是传统的一些促销,顾客已经麻木了,无效的促销浪费时间和精力。

也有人说店生意不好,是不是位置不好?那些开在商场最旺人流量的店也会有倒闭的。

为什么?因为这里竞争激烈,大家除了把菜品服务环境搞好,更重要的是做好营销,如果你不重视营销,可能是餐厅倒闭的最重要的原因。

还有的人说我刚开业的时候生意好,慢慢生意下滑,这是你的顾客流失了,顾客流失了去哪儿了?难道顾客不吃饭了吗?去哪里了,就是去你的竞争对手那里了,顾客流失是你没有用营销策略锁定顾客持续回头消费的能力。

做营销等于打折?

你觉得营销就是打折促销吗?

我们经常会看到一些餐厅说搞个营销活动,然后就出了一个打折促销的方案。

营销涵盖的内容不是打折促销,营销包含了菜品营销、价格营销、市场营销、品牌营销、渠道营销、店内营销、店外营销、线上营销、线下营销、9大框架内容。

营销更重要的是洞察顾客的需求,找到顾客需求,用营销策略实现餐厅盈利增长。

餐厅没生意一定要全面的做营销,而不是盲目的打折,浪费了餐厅的资源和损害了自己的形象。

饭店生意不好,菜品服务环境都没问题,生意勉强维持开支,这离关门不远了,开店不会营销被对手压的喘不过气来……咋办???……就用:逆袭营销 各个是大招

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