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《团队高效自驱管理—主人翁心智训练》 被数百家企业、近万名学员验证近100%好评的职业化必修内训课： l 员工由内而外真正高效自驱管理的“最接地气”的实用课； l 员工自驱加速职场突破和发展必修的一堂实用干货课； l 管理者了解员工思想，实现高效团队管理必修的培训课； l 历时十多年沉淀、研发且不断完善更新的思维模式内训； 所有受训企业负责人、人力资源负责人、学员共同鼎力推荐！ 【 讲师介绍】： 谷任明 ----专注于现代企业中坚力量训练、核心团队打造 多家知名商学院 特聘讲师 “全球职业规划师”（GCDF） “中华英才网”特聘职业规划专家 “职场精准扶贫”理念发起人和践行者 “团队高效自驱力训练”体系创始人 “MTP卓越中层管理核心技能”训练专家 多家上市企业、大型互联网公司人才发展顾问 著有《主人翁精神放光芒》等书 扎根于企业中坚力量训练、核心团队打造领域。专注于现代企业《团队高效自驱管理-主人翁心智训练》、《领导力-卓越中、基层高效管理的“道与术”》、《职场竞争力-结构化思维与表达》：以身试道16年，丰富的授课实战经验，己成功辅导企业、团队数百家；培训员工近万人，被学员评为“最接地气、最落地”的干货课程。训后效果评估反馈近100%好评； 【金牌课程】： 《团队高效自驱管理—主人翁心智训练》 《领导力-卓越中、基层高效管理的“道与术”》 《职场竞争力-结构化思维与表达》 《企业内训师团队训练与打造》 【服务客户】：（部分） 宝钢集团梅山钢铁、方太集团、天易集团、康普药业、58同城招聘、湖南建科监理、北京浩天信和（长沙）律师事务所、江河地产、长沙华逸府餐饮、湖南国标检测、湘旭鸿房地产、湖南金盘子连锁企业、乡货网、玖玖金、湖南高星物流园、株洲望云国际汽车城，湖南临湘国际汽贸城、长沙乐辅咨询、湖南HR联盟、虾佬顶汤、湖南博睿思创智业集团、江苏连云港海洋科技城、山东曹县中国财富城、岳阳长安购物公园、岳阳白云湖公馆、BOSS直聘长沙分站、湖南临港国际汽车城、天津同源维康健康管理、深圳股合时代、优才商学院、法智网、湖南福瑶康健、金荣同心工业园、湖南悦海医药、湖南黄金时代、江西武宁建材综合大市场、湖南泽商地产、河南民权义乌市场、湖南金德新材料、上海恒颐广告、湖南天闻地铁传媒、湖南聚合置业...... 【讲课风格介绍】： 谷任明老师对于自己讲的课程有两点要求：一是讲自己做到的，二是做到自己所讲的。课程内容皆为原创，观点新颖视角独特，课程内容为自身多年职场实践并深度思考后千锤百炼而成。同时，谷老师的课程呈现极富感召力，直击本质核心。更为重要的是，他扎根于企业基层员工成长，基层团队建设领域。擅长在培训前深入企业进行调研，把课程内容与各个企业的实际问题和员工的实战能力相结合，用最接地气的案例，最真实的情景互动，重视与学员之间的互动，使课程总能在理论与实践、策略与执行之间得到平衡，以达到最佳的授课效果。 【课程大纲】 态度决定一切！ 态度决定高度！ 每个人当下所处的位置、环境、定位等都会长期地深深影响着一个人的心态。如果说能力是硬实力，那么心态就是软实力。软实力会直接影响硬实力的发挥。团队中从来不缺有能力的人，但永远都会需要积极、主动、担当且有主人翁精神的人。 培训导入： 讲师介绍、课堂规则、学习约定 第一模块：培训开胃菜：以终为始，调整状态 思维、行动、结果三角模型学习，课堂破冰与学员心态调整，建立学习、行动、付出的全力以赴投入的课堂状态； 第二模块：明确职场角色与在公司的定位 一、 岗位是一家股份制公司、我是岗位公司的CEO： 1、 每个人都是一家股份公司：从 “股东、产品、品牌、目标”等公司运作的角度进行剖析； 2、 每个岗位都是一家股份公司：从股东投入、股东回报和分红等投入产出的角度切入和引导； 3、 每个人都是自己工作岗位的“CEO”。建立在岗位上创业当“老板”的思维，做本职工作岗位的主人； 学员收益：重点训练所有参训学员的角色定位和心态调整，通过各种与大家息息相关的案例和情景再现及互动分享，建立起做自己主人的“老板”定位和“岗位主人”的心态，全面提升参训学员的积极主动性、愿意担当和付出的工作状态。 第三模块：建立价值观：赚钱先值钱 一、 提升自己的人力资本增值 所有利益的获得都取决于自身人力资本的多少！要想赚更多钱，就必须变得更加值钱。 1、 人力资源衰减的自然现象； 2、 如何赚更多钱？如何让自己更加值钱？ 3、 人力资本增值的玄机：两大法宝； 4、 企业重用培养人才的根本和宗旨； 5、 卓越人才职场快速发展的“黄金循环“； 二、 优秀岗位CEO胜任力模型 1、 建立清晰的目标； 2、 保持专注； 3、 坚持不懈； 4、 积极主动； 5、 敢于担当； 6、 狠狠执行； 7、 感恩分享； 学员收益：从员工自身发展的角度进行培训，明确自身价值的实现是建立在自身人力资本的积累之上，通过真实可信的案例，结合员工自身的发展经历，采用小组讨论、分享的形式，帮助每一位学员巩固“岗位CEO”的身份意识，建立做自己岗位“老板”的思维，修炼自身的职业素养与能力。 第四模块：执行力训练：建立要结果思维 对企业而言，结果是企业的生存底线；对个人而言，结果才能改变命运。做岗位的“CEO”，用企业需要的结果为自己的岗位公司“增值扩股”。 1、 平常工作中，结果的三个不等式（任务、职责、态度都不等于结果）； 2、 什么是结果？结果对我有什么用？（结果是改变命运的唯一筹码） 3、 要结果思维的三步曲（结果、方法、流程）； 4、 要结果思维的五大原则； 学员收益：本模块重点训练所有参训学员工作要结果的思维模式。针对平时工作中经常出现的完成任务、假积极等各种应付了事的现象，结合团队的实际案例点对点剖析，提升所有参训学员的执行力。 第五模块：擒拿职场典型“打工”心魔 在岗位上创业做岗位制股份公司的“CEO”，就必须有老板的心态。所有“打工“的心魔都是职业发展的致命杀手。擒拿职业心魔，快速、持久地改善自己的工作状态，不走“弯路”。 1、 归功于内； 2、 差不多先生； 3、 自我设限； 4、 急于求成； 5、 归错于外（他人）； 6、 归错于客观原因； 7、 归错于条件欠缺； 学员收益：每种心魔都会结合团队中相应的案例与工作场景进行还原与剖析。并且会结合公司岗位构成（含管理者）进行重点讲授。同时，针对案例进行分析，邀请学员进行分享，全面调整和改善所有参训学员的心态状态，提升达成结果的决心。 【课程时长】：2天完整版/1天精致版 【培训形式】：老师讲授+案例讨论+学员分享+情景模拟+视频赏析+小组PK+课后跟进辅导等 |
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