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你之所以管理不给力,铁定是碰了这5件事

 职聊堂 2019-06-11

不管你是领导、经理还是主管,总会有感觉自己管理不给力的时候。当你下次再遇见这种情况时,不妨想一想是不是自己碰到以下五件事情中的某一件:

一、固执己见,无视他人---自己说什么就是什么,从来不考虑下属

看似这是管理的核心,你可以通过这种方式让下属听你的话,并按照你的意思去工作。但你得管理总有一天会出问题,不是员工流动性大,就是迟迟没有结果。不要总按照自己的意思来,时而也要参考下属的意见!

二、出尔反尔,满嘴忽悠---说过的话转脸就忘,让下属没有安全感

人家服从你的管理其实是有条件的,第一就是为了拿你的工资,第二就是能够跟你学到一些东西,让自己有所成长。那么你总是表现的出尔反尔,让下属没有安全感,可想而知人家愿意不愿意长久的给你干下去!

三、强制重压,没有原则---没有管理只有权利镇压,早晚爆发

一开始你可以这么做,让员工适应你的管理方式。但是如果你一直这么做下去,也没有体现出什么管理水平和原则,就会引发员工跟你之间的矛盾。要是不解决,就会波及到工作,甚至你的人身安全!

四、欺上瞒下,责任尽失---不要总想着做老好人,会让你非常的累

有些人对管理的理解是,既能满足自己上司的要求,又能照顾好下属的需求。其实这么理解没有错,但是你总是想的过于完美,就会导致在管理上欺上瞒下的行为。那么到最后你谁都没有对得住,只能自己吃亏!

五、超级感性,有损理性---把管理当成了情感交流,缺乏魄力

通过情感,确实可以提高管理的水平,但这不是绝对的,对某些人,某些事可以试着这么做。要是你在管理中,一直表现的都比较感性,没有一点理性,就会让你的管理工作变得十分混乱,难以理清!

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