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朴树-平凡之路
这是什么心理？可能只是想复杂了。
之所以让很多人觉得，领导对低薪员工讲大局和奉献精神显得太不合时宜，是因为年薪几十万和月薪一两千这两个要素对比太强烈了！
讲不讲大局不敢说，但是要有奉献精神，这对所有岗位都是要讲的。
当然，奉献的前提是，你得给人足够好的报酬和尊重，否则就成了单方面提要求了，起不到什么好示范，员工也不会信啊。
这就等于说了也是白说，这样的领导方式是值得商榷的。
不过再深入进去，我们可以对这样的现象有一些更多的分析和理解。
首先说说领导。我们都知道，当领导的，往往意味着掌握更多的资源，拥有更多的权力。
其中有一项隐形的权力，叫做话语权。
所以，看一个人有没有能耐，不是看他说的好不好、精不精彩，而是首先看他能不能“说上话”。连话都说不上，即便你说的再好，也没有人听你的，所以只能成为沉默的多数人之一员。
对上，如果一个人能“说上话”，就说明上面对他信任。反过来，能不能公开对员工讲大局、讲奉献精神，这种权力也是上面所赋予的，这就是话语权。
话语权是一项权力，当年薪几十万的领导在行使这项权力的时候，他怀着一种什么样的心理呢？他是怎么考虑的呢？经过分析，我想有以下这几种可能：
第一种、享受话语权带来的快感。
既然有人赋予领导有这种权力，他就可以在人前去宣扬这种讲奉献精神的价值观，至于听众是谁，工资拿多少，那完全不在他的考虑范围。换句话说，员工工资高低，根本不是他关心的点，他所要的是，给员工画好饼，只要你拼命认真干活就行。
第二种、作为“代理人”，他要奉命行事。
年薪几十万的领导，可能并不是老板，而是职业经理人，因为角色和身份原因，他作为投资人或者老板“代理人”身份出现的，有些话他必须要讲，虽然明知道是忽悠，但作为利益相关者，他要做到政治正确，必须要求员工讲大局、讲奉献精神，至于员工听不听、信不信，他并不关心。
第三种、认为员工应该向他看齐，导致认知错位。
领导在他自己待的位置时间长了，容易形成大局意识和奉献精神，甚至说当初他自己也正因为具有这些优点而受到了提拔，从而导致他认为这样做是有效的。
这就在无形中，让他觉得，员工就应该向他看齐，岂不知他忽略了每个员工的状况和需求是不一样的，也不可能向他看齐，这就显得有些一厢情愿了。
第四种、通过这样的方式进行人员“筛选”。
这句话是什么意思呢？就是领导明知道大部分员工不喜欢听这些话，但是仍然要说，目的就是从中观察、发现一些积极性高、对公司认同的员工，这些人正是领导重点关注的对象，从而成为潜力池的员工，很有可能将来要任用这些人。
其次，我们再说说员工。应该保持一个什么样的心态，以及应该如何理解领导的讲话。
作为只拿一两千块钱的员工，很能很多人心里想的是觉得自己工资低，这是事实。但要搞清楚，自己的工资为什么这么低？
是公司开的工资低呢？还是自己努力不够，或者干的不好？
按照一般情形，现在整体工资水平并不低，一两千块钱，从哪里能招到人？这我有点怀疑，至少是不符合市场实际情况了。
能拿3千、5千工资的地方还是很多的，不能为了图便宜和方便，就放弃了工作多样化的选择吧？
如果是自己努力不够、干的不好，那就真的要好好反省和检讨了，能不能多加点班？能不能多出点成果？只要自己努力奋斗，每个月多拿点工资还是完全没有问题的！
所以，既然领导跟员工说讲大局、讲奉献，也没有太大毛病。只是没有说到你的心坎上而已。但对于很多人来说，这些话可能是受用的。
不管怎么样，人活着，除了需要钱，也需要一点气，更需要一种精神，否则怎么才能更好的活下去呢？
再不济，就权当耳旁风呗，何必在意？谁让人家是领导呢！
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