本文由行诺加咨询旗下品牌一节文化课原创。作者：蔡海鹏（蔡导）企业文化落地创新引导专家。 当SpaceX火箭发射成功，特斯拉走上正轨后，很多人跑来问马斯克成功秘诀。马斯克提出了“第一原理”这一概念。 大牛亚里士多德是这样描述第一原理：“在每一系统的探索中，存在第一原理，是一个最基本的命题或假设，不能被省略或删除，也不能被违反。” 马斯克的“第一原理”，就是回归到事物本源去思考基础性的问题，而不是模仿别人做的事情并加以微幅更改。这一思想是马斯克从物理学中得到的哲学启发，帮助马斯克多次解决了技术上的难题。 想要企业文化真正落地，就必须拂去各种落地策略的表象，寻找企业文化落地的第一性原理。 01 企业文化落地的窘境在多数企业里，说起企业文化落地，这几乎就是不断复制的常规化场景。 企业文化落地陷入一种老板热情高涨，员工消极应对的窘境。 一方面，公司不遗余力的开展各种培训宣贯和丰富多彩的活动，希望员工能够理解和践行企业文化。 一方面，员工习以为常的日复一日年复一年的重复着不变的行为，对培训和活动毫无兴趣敷衍了事。 培训为什么没有效果？活动为什么没人参加？奖惩为什么逐渐失效？ 寻找属于企业文化落地的第一性原理，就要对所有表象的思考深入到最底层，找到窘境产生的本源。 02 企业文化落地的路障世界上有两件事最难：一件是把我的思想装进你的脑袋，另一件是把你的钱装进我的口袋。 企业文化想要落地，第一步首先就是对于企业文化的认知，而认知转变本身就是很难的一件事，也决定了企业文化落地的入口是否可以顺利打开。 从文化和思想本身的属性来进一步了解影响企业文化落地的路障。 文化是什么？ 文化是根植于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由和为别人着想的善良。 思想是什么？ 思想是客观存在反映在人的意识中经过思维活动而产生的结果，是思考的产物和行为的基础。 一个是根植于内心的，一个是结果和基础，两个要素的碰撞和融合，短时间和片面性的策略都行不通。 03 文化落地的第一性原理从某种意义上说，宗教是很好的文化落地的学习范本。 佛学的宗旨是帮人“正知、正念、正行”，也正是如此持续的实践，获取了大量的信徒并影响了人类社会。 从佛学“正知、正念、正行”的角度出发，寻找企业文化落地的第一性原理。 从目的来说，企业文化落地，是要完成从企业精神文化到全体员工行为实践的转化，这与佛学信徒通过法与理的认知完成个人行为的转变本质相同。 所以，想要达成有效的转化结果，也与佛学文化落地一样分为三步—认知、认同、践行。 “知信行”，就是企业文化落地的第一性原理。 企业文化落地伴随着认知、认同和践行三大阶段，而三个阶段也都对落地结果产生着不一样的作用力。 |. 认知阶段：从企业理念到员工理念。通过多种媒介的宣传和培训，使企业所倡导的文化理念被全体员工全面了解和理解； ||. 认同阶段：从员工理念到员工信念。通过领导行为影响、制度引导和活动氛围，使全体员工对企业理念的认知找到承载体，并以外部反馈逐步建立对于理念的内心认同； |||. 践行阶段：从员工信念到行为习惯。开始有意识的进行行为尝试，并基于尝试反馈行为，最终逐渐形成契合文化理念的行为习惯并产生绩效。 Plus： 企业文化落地窘境的产生是因为只关注点而忽视了面，缺乏了对于落地的全局视角，从而造成因为熟悉和惯性使局部策略过度强化，而结果就是边际成本的固定上升与边际效益的快速下降。 从企业文化落地的第一性原理出发，做好企业文化落地的全局规划，并基于企业实际情况选择重点策略的侧重，同时基于各阶段的落地效果适时调整策略。唯有如此，才能真正实现企业文化的有效落地。 私信我 获取企业文化高质量资料包。 |
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