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不熟悉职场的生存规则，那就意味着你会随时踩到职场雷区，更有甚者就会在职场处处碰壁。由这些产生的后果，会让你感受到职场的黑暗。这有可能让你对生活失去信心，或者怀疑自己的能力。其实这些都不用太过于担心，今天我来告诉大家，职场里的这条管理法则。作为管理者，别老抱怨下属没有和自己步调一致，当我们遇到这种情况，应该首先反省一下自己的领导方式，找出问题才能从根本上解决问题。即使你以前从未学过管理，但是这也会让你在职场上变得如鱼得水。 【1】大局观很重要 作为管理者，从接到公司下达的任务指标开始，就要合理的分配下属的工作内容，以最高效率的完成公司任务指标。一个领导者必须了解项目的全局，才能让下属信服。只有下属了解全局，下属就会明白完成公司项目需要注意哪些细节，那么失误减少了，工作效率是不是就提高了。而且下属还会认真的去思考自己的工作，也许还会把自己在工作中的想法和建议告诉你，这不就是团队的共同成长嘛！ 【2】“责任”二字很重要 当团队完成公司项目时出现了意外，导致公司损失了利益，这时领导者绝对不能够逃避责任。主要原因是你的团队出的问题，那么你就有责任去担当。你是一位领导者，团队出现问题也是由于你的管理不当造成的。如果你一味的批评下属，把所有的责任都推脱给他。得到的结果只能是下属对你非常的不满，很有可能同样的错误还会发生第二次，那就得不偿失了。 【3】多学学赞扬别人 在职场，几乎所有的员工都希望能够得到别人的重视。他们都希望能够在职场中，领导赞扬自己，认同自己。但是在职场中赞扬是最廉价的，于是很多的管理者省略了口头表扬这一个环节。他们认为下属员工在公司工作是为了自己，而且公司还给予了报酬，于是就觉得没有必要去做这些事情。但是你有没有深思考虑过，你这样对待下属，下属也会这样去对待你的。如果管理者不能够和员工团结合作上下一心，那么在公司下达更高要求项目时，就会出现很大的过错，因为优秀的团队不是靠一个人或者几个人就能够做到的，所以管理者的心胸一定要宽广，包容下属的过错，并且及时纠正。 【4】平庸的人也有天赋 管理者要学会为公司培养储备人才，这也是为公司长远发展必须要去做的一件事情。那么我们要如何挖掘有潜力的下属呢？其实我们不难发现，在职场中有这么一类人，他们工作积极，但是对自己的未来没有规划，安于现状。他们不是没有潜力去开发，而且没有人去指引他们前进的方向。管理者就是扮演这个角色，在日常生活中，多留意身边的下属，帮助他们提高能力，也是在帮助自己减少工作上的负担，这种事情何乐而不为呢，你们说是不是？ 有时管理者对批评者所批评的事情可能还不是很了解，在这种情况下，不论承认错误，还是不承认错误都会使自己被动。最稳妥的办法是现承认批评者的批评有一定的可能性和合理性，并且表示对批评者的观点能够理解。但不应该就批评本身下结论。在此之后，管理者应该认真了解事情的当时情况，并进行认真地分析。最终对批评者的批评做出客观的评价。总结一句话，就是当你面对挫折的时候，要坚持，并且勇敢冷静的面对，事后记得吸取教训，知道这条职场生存法则的人，在职场一般都会如鱼得水，步步高升的，你记住了吗？ |
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