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当你还没有成为领导的时, 怎么管理人事? 必须要有领导能力!

 骄阳飞雪 2019-07-12

想要带人成事,和你是不是领导并没有多大关系。但如果你想带人成事,你一定得具备领导应该有的特点才行。想要带人成事,尹先生认为得具备以下几个条件:1.思想境界得比你想影响的人要高,你的大局观得比你想影响的人要更好。如果你的思想层次和你想影响的人在同一个水平,那么你是不具备领导别人的资格的;同样的,如果你看待事物的眼光,也和你想影响的人处在一个水平,别人又怎么会信服你呢?

2.在某些重要的方面,有超越其他人的能力。每个人都有自己的优点,你当然不可能事事都比别人强。但如果你想影响别人,首先你得有拿的出手的本事才行。一些小的方面当然无所谓,但在重要的技术或者其他某些重要的方面,你一定得比他们厉害才行。如果你没有拿的出手的本事,又或者你本身还没有他们优秀,你想带别人成事,不是惹人笑话吗?

3.得有一定的管理协调能力。想带人成事,那么很多事情就需要你来安排和组织。如果你没有一定的管理、组织能力,那就会给你想影响的人一种无能的感觉。如果他们有这种感觉,你想当人家的头头,可并没有那么容易。上面尹先生列出的三点,还只是想领导别人应该具备的条件。如果想真正的领导别人,带别人成事,还得知道以下这个道理,并付出具体行动。

想要影响别人,带别人成事,你得找出他们需要什么,并教给他们怎么获得。就像开始说的,想要带别人成事,你得在某些方面比别人厉害才行。而且,你厉害的方面得可以给别人制造实实在在的好处才行。你得知道他们需要什么,想要什么。然后利用你知道的或者你厉害的方面给他们带来好处,他们才会信服你,并跟随你做事。你可以针对他们想要的,要么直接给他们,要么教给他们方法,让他们自己去获得。有了这种实实在在的好处,你才能建立起足够的威信,并领导他们。

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