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不是你不行,只是没找到改变的窍门

 无忧8i5q31ii59 2019-07-16

说好了这个月不喝奶茶,却还是在第二天群里拼单的时候熟练的打出了“四季奶青三分糖加波霸去冰”。

为什么我们总是做不到自己说过的话?为什么理想和现实的差距总是这么大?

王小波说,“人的一切痛苦,本质上都是对自己无能的愤怒。”

这句话的确非常励志,在很多时候都给了浑浑噩噩的小编当头一棒。

然后呢?继续紧张地浑浑噩噩,因为很多时我们并不知道怎样才能变得“有能”。

说出的话很难做到,其实是有科学依据的。我们可以把它理解为“大象”与“骑象人”的冲突。

什么意思?

《象与骑象人》这本书用一个骑在大象上的人来比喻“自我”这个形象,把人的心理划分为两个层次——

象的层次:身体、右脑、非理性、

象的层次:潜意识、自动化、难于控制;

骑象人的层次:心灵、左脑、理性、

骑象人的层次:意识、控制化。

好书快听

不是你不行,只是没找到改变的窍门

《象与骑象人》

乔纳森·海特 著

我们作为骑象人,其实很难控制大象,“非理性”的大象反而常常是行为的主导者。

书中提到,“大象”会让你念念不忘:你一旦给自己设置了一个界限,要求自己不要想某件事儿,你的大脑就会开启自我检查模式,结果你把它记得更清楚了。

“不喝奶茶”就是这个“大象”。越想着“不能喝、不能喝”越想喝,水太淡、汤太浓,何以解忧,唯有奶茶。

诸如此类还有“不再摸鱼”、“不再熬夜”、“不再月光”……反正flag千千万,到最后殊途同归,都是打脸。

从现代心理学的角度来分析,大象和骑象人的冲突并不仅仅是情绪和理智的搏斗,更是人的两套心理机制在打架,也就是控制化系统和自动化系统这两种心理机制的博弈。

除了把不想要的结果反复强化成事实,“大象”还会制造负面偏见——通常来看,人类对坏事的反应总要比对好事的反应更快、更强烈、更持久。

再有就是“大象”让你自以为是:当你看别人的时候,你很容易就能发现他们身上的缺点,但当你看自己的时候,却很难意识到自己犯了错。

读到这,你是不是想和华妃临死前一样绝望大喊,“大象,你害得臣妾好苦啊!”

难道我们就真的骑“象”难下了吗?

当年宋丹丹老师教过我们,把大象关进冰箱,只需要“打开冰箱门,把大象放进去,再把门儿带上”三步。可想而知大象并不难对付。(这是什么神转折?)

作者买三送一,给我们提供了对付大象的四个方法。

(1)冥想:每天留出一点时间放空头脑,把注意力全部集中到自己的呼吸,或者某一个具体的东西上,有意识地控制思维,放下杂念。

(2)认知疗法:控制自己对某件事的看法。即便是在冲突中,也要意识到自己并不完全是冲突的受害者,你也需要对它负责。

(3)增加幸福持久度:把你的钱和时间多花在能长期影响你生活质量的东西上,只要改变一点点,你就能获得更持久的幸福。

(4)让“大象”自我成长:“默会知识”不能靠死记硬背,它是一个人自人生经验中日积月累磨炼出来的,而且会随着时间自动完善。

书中还提到,人生幸福的关键并不在于大象或者骑象人某一方的胜出,而在于它们之间的默契配合。

制定目标的时候,兼顾理想与现实,在左右脑之间谋得一个平衡,你会发现,快乐其实就像夏天喝啤酒一样简单。

有声书

不是你不行,只是没找到改变的窍门

《降魔变》

马鸣谦 著

和心里的大象处得好,日子自然悠哉游哉,可如果处不好,生活就是宫斗舞台。

《降魔变》的人物各有自己的“心魔”,心魔的驱使,令他们无法看清全局,更无力挣脱宿命的纠缠……

这是一出中国晚唐版的王子复仇记。张氏归义军首领张淮深,迎回了作为唐王朝人质的堂弟张淮鼎、张淮诠兄弟。淮鼎、淮诠的父亲张议潮是上一任的敦煌首领,兄弟二人重回故土后,张淮深隐隐感觉到自己在敦煌的统治地位将被动摇,家族团聚的表面温情背后,开始暗暗涌动着不为人知的政治阴谋。

阅读时差

不是你不行,只是没找到改变的窍门

《世界史的故事》

苏珊·怀斯·鲍尔 著

王权之争是一个历史遗留问题,不仅是中国,君主专制时期的任何国家都会有相似的历史。

本书聚焦于公元前七世纪至公元前一世纪间“轴心时代”的王权问题。在这一时期,由于王权先天的弊端,各个文明之间不断爆发战争。

东西方文明都试图对王权做出限制,一些新的思想和社会制度出现,但权力问题并没有解决。战争伴随着领土扩张,也带来了新的问题,一系列连锁反应将东西方文明带入帝国时代。

电子书

不是你不行,只是没找到改变的窍门

《12堂趣味逻辑课》

阿里·阿莫萨维 著

读史读多了会发现,聪明人似乎都有一个共同点,那就是会高效思考——他们擅长在思考中运用常人忽略或误解的逻辑。

就好比买菜的时候用不到数学,但是数学学好了能决定你去哪个菜场买菜一样,就算你没有要得诺贝尔奖的壮志,在日常生活中,你也可以通过算法建模是事半功倍。

比如,在一堆衣服中找到一双袜子,决定什么时候去逛超市,如何安排一日计划等等。算法可以为你提供一系列解决问题的清晰指令。这本书用12个日常案例讲述12个逻辑常识,带领我们跨过生活在无处不在的低效陷阱。

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