人不能在讲要淹死的时候才学习游泳,也不仅仅是为了避免淹死而学习游泳,人们同时是为了娱乐、进步、提升自己而学习游泳,思维也是如此...
苏格拉底——诡辩家; 柏拉图——真理存在某处,我们必须努力寻找; 亚里斯多德——范畴、定义、概念学说; 中国人思辨太少——只准许一言堂、不准许更多意见的恶果; 学习六顶思考帽的12条好处: 1、有效性—该方法可以很快见效; 2、易学、易用、易实施; 3、独立性,不依赖别人,而且可以单独使用; 4、改变别人的行为不至于引起别人的反感; 5、可以授权; 6、适用于任何层次的人群; 7、可以坚强不同文化人之间的交流; 8、可以家减少冲突; 9、可以促进合作; 10、可以提高个人或集体思考的力量; 11、提高他人改变思维方法的主动性; 12、在任何范围内都可以学到这样的思维方法。 第二节:六种颜色,代表六种帽子 1、思维分为六种不同的状态; 如果你扮演一个角色,你就会成为一个角色。比如你学做思考者的样子,结果你真的在思考了或者说会比较容易进入思考的状态。如果你有成为厨师的意图,而且你做出了那些厨师的动作,那么你烧的菜肯定不至于很差。 3、混乱。 六种帽子代表六种不同的思维,犹如你用筷子吃饭,用调喝汤、用杯子喝水、用拍子打球; 2、重要的而是颜色而非功能; 3、试着进入各个帽子的角色; 4、把之当成一种思维的游戏规则; 讨论问题:案例:为何要学习六顶思考帽这个课题? 5、让之替代辩论的工具: 6、六顶思考帽的原则和用途
第三节:各种颜色帽子的使用和意义
牢记三个问题:我们现在有什么信息;我们还需要什么信息;我们怎么得到这些信息;不可以过度使用白帽,否则你会成为一个空想家。 2、红色思考帽的特点:预感、直觉和印象——它不是事实和逻辑思考——直接反应感受——无须给出证明——不必提出理由和证据
3、黑色思考帽的特点:逻辑上否定——相悖于知识和经验——发现缺点、做出评估——思考中存在的问题——黑帽思维的后果 4、黄色思考帽的特点:逻辑上的肯定(积极的一面)——追求利益和价值——寻找积极因素——思考存在的价值——发掘理念的特别之处。
6、蓝色思考帽的特点:“控制力”的帽子——如何进行过程控制——掌管思维过程本身——关注目的与现实——处理特殊种类的思考 第四节:六顶思考帽的应用和测试题
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