 现在九型人格（Enneagram）不断进入MBA项目、总裁班和企业内训；  行动学习让我们感受到引导技术（Facilitation）的魅力；  教练技术（Coaching）大家更是耳熟能详。 三者都是研究人、尊重人、提升人的系统，让人们有更多的选择，都是易学难精、需要终生学习的学问，又面临着共同的挑战—以讹传讹者居多，合格的九型导师、引导师、教练难以培养！ 那么三者到底存在什么异同点呢？ 各位请看下表了解细节  综上所述，导师、引导师、教练都必须是过来人，用各自领域的学问修炼过自己，才能言传身教，而不能仅仅是知识的传递者 注2。 对我来说，九型人格的商业应用，特别是领导力开发才是主线；引导技术可以帮助学员更好地研讨，发挥1 1>2的功效；教练技术可以帮助学员聚焦目标，增强达成绩效的动力，所以我会混合使用以达到最好的功效。各位朋友，你会做出什么样的选择呢？ 注1：也是自我觉察和觉察他人的方向 注2：参见 孙越：九型人格使用者的发展层级 http://blog.sina.com.cn/s/blog_676786d40102vfpt.html  作者介绍：孙越Tony 《玩转九型玩转人》、《独一无二的领导者》的作者；中国高校选修教材《九型人格与成长的智慧》审稿专家；法国里昂商学院客座教授；世界30强职业经理人，曾任集团海外CEO，运用九型领导力管理过亚非欧美四大洲8个国家10个企业的外籍经理人，其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例，本人被《世界名人录》评为企业管理世界名人。 |
|
|
