身为职场女性电子书在线阅读读后感

身为职场女性听后感

今天学习新书，叫作《身为职场女性》。我从来不认为我们应该区别对待职场当中的男性或者女性，但是男性和女性的不同特点也不容回避。你想想，像一个教练员，训练一个男运动员和训练一个女运动员，一定会有不同的方法一样，我们得了解男性跟女性有不同的特质。

这本书推荐给我的人，是TCL的副总裁许芳女士。她是一个长期从事人力资源研究的专家，而且她特别关注，女性领导力的提升。她说这本书对她个人的帮助很大，也认为它能够帮到很多在职场当中遇到耗颈的女士，所以今天我们就为大京讲解这本《身为职场女性》。它的英文名叫作《How Women Rise》，就是女人该如何蓝起的意思。

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在职场当中的女性，陷入瓶颈当中的时候，有四个非常明显的特征：

第一个特征就是，这个里边可以参考一部电影，就是大家如果看过萧芳芳演的一个电影叫作《女人，四十》，你就能够明显地感觉到一个女人在职场当中卡在那个中间的位置，停滞不前的那种感受。我记得我是在半夜2点钟的时候，着那个电影，看得我在被窝里边哭得稀里华啦的，非常好看的一部电影。

那怎么知道你在职场当中，绝入了停添的状态呢？有这么几个特征，第一个是，你觉得有些东西在阻止自己前进，或者l得了自己过本想过的那种生活。这是一种很模糊的感受，女性可能就钱够感知得到。

第二个是，你觉得很难让自己从令人情绪低沉的事件中走出来，就有时候长期地心情不愉快。

第三个，你觉得自己的工作成果不两受到肯定和重视。在那个电影当中，乘芳劳演的是一个财务总监。她是用算盘，打那个狮盘珠的那神财务总监。然后人家公司上了很多电糖，她就觉得完了，我的工作金部被替代掉了。
然后，第四个是你觉得你周围的人，根本不知道你还能做出什么样的成端。就是饺乎大家都对你失望，或右不抱有更多的期望。遇到这种状况，我们说你可能箱入了一个停浦不前的状况当中。那么原因是什么？这个作者开门见山地就告诉我们说，女性在大概三四十岁的时候，遇到这种停滞不前的状况的主要原因，是来自于这么四个理第一个就是自动驾驶仪，就是习惯我过去所做事的那种习惯，也一如既往地货彻下来，然后也懒得改变，长期地用同样的方法处理同样的事情，导致的一种停器。第二个原因就是成果的错觉。就她觉得，我以前做的那些东西都有奴。我以前的习惯为什么能够持续下来呢？是因为我之前用这个习惯，做出了很多的成就。所以，我就相信它是对的。第三个是责怪让你改变的人。就是女性的内心可能会比较敏感，她会把所有的就事论事的谈论变成对人的一种看法。所以，她会觉得这个人是不是对我有意见。播东了特别多的人断关系在这里边以后，她会觉得希望我改变的人可能是不喜欢我，然后反倒责怪那些希望自己带来改交的人。

第四个就是有一些持续的错误信条。这个作密说，他经过了大量的统计，归纳。他说，女性会有哪些错误的信条呢？比如说，野心一个坏东西。我们看所有的影视剧，只要去描述那个女人特别上进，特别有野心，特别有手段，在电视副里边肯定不是一个好人。电视剧里所有成功的女性却是不想成功，不想成功，我只是想做一个贤奏良母，结果威功了。这种才是好的成功的典范。他说，这个不对，野心本身不是一个坏东西。

第二个就是什么叫好人？好人就是不能让他人失望的人。如果你觉得一个好人就是不能让他人失望的人，那么你不能让丈夫失望，不能让孩子失望，不能让婆婆失望，不能让上级失望，不能过下属失望。作为一个职场女性，你的负担就会变得特别重，你可以是一个好人，同时你不能够满足所有人的期望。他说，这才是常态。

这才是正常的一件事。

第三个错误信条，就是我一定要成为一个模范女性。就是当你认为自己非要成为一个模范女性的时候，你的压力会变得极大。所议，这四个源因：自动驾驶仪、成果的错觉、责怪让你改变的人，以及拥有一些错误的信条，是导致女性陷入职场瓶颈的最重要的根源，那么，接下来我们谈表现。这本书最有意组就是它列出了十二个女性在职场当中常犯的错误。这个作者说，你可以对号入座地着一看，就是你觉得即一条我有，你把它记下来。因为后面我]会讲怎么样改。这十二条不代表所有人都是这样，我们只是说有人是，有人不是。

通常第一条是说不愿意提及自己的责献。就是一个女性在职场当中，和男性比起来，男性更喜欢讲到自己厉害的部分。那天我是听童先生讲，金惟纯先生讲说，男人这一辈子说了那么多的话，嘴里说很多话，归根到底其实就是一句话就是“我很厉害“。所有的男人说的所有的话，都是表示我很厉害。就另人特别善于讲自己的页献，男人特别喜欢跟别人比较自己的贡献。因为从远古时代过来，所有的男性，就是靠类肌肉活下来的，就是你要不秀肌肉，你不秀你的猫物，不秀你多厉害，你可能连交配的贸格都没有。所以，男性养成了这个习惯。

但是女性不是这样，女性是靠人际关系留下来的。所以，女人这一塑子说的所有的话，浓猫起来可能也就是一句“你到底爱不爱我”。这就是我们说男性跟女性的一个差别。所以，女性在职场当中不喜欢提及自己的贡献，把自己慢慢地变成了办公室盟的一个小运用。就是推可能干了很多的活，但是大家不知道她于的。然后每次上台领奖，上去发言，都是那些男性的管理者。

这里边大家可以参考我们讲过的一本书叫《向前一步》，谢函尔，桑德伯格的那本书。那本书里边有一个细节，我记得很清楚。谢丽尔·乘德伯格玻评为全美国最具影响力的女性第四名，然后所有人向她祝贺说，真了不起，太棒了，比米欧尔还浇。然后，这个谢因尔，柔德伯格说，Forget it，就别信那个，那都是瞎说的，那评价没有任何依据。她就特别不好意思地拒绝这些恭维。结果她回到办公室以后，她的秘书就跟她讲说，你今天的表现稻透了。你今天的表现一点都不像一个成功的人士。她说，怎么了？她说难造谁虚不对吗？她（秘书）说，你只需要点头说谢谢。就是当别人恭维你，说你做得很棒，你很厉害的时候，你作为一个成功的女性，你可能只需要说谢谢就可以了。你坦然地接受部份荣偿。

退是我们很多女性在职场当中，一遇到这种情况就会出现这神一—我还在一个酒会上碰到一个女孩，然后别人跟她说，罐，你今天穿得真好看。她说你才好看呢。就是变成互相的毒怪，把好看变成互相的责怪。我们坦然地接受大家夸你好看，大家夸你厉害就好了，所以，第一条，要不能够不愿意提及自己的贡献。第二条跟第一条有点像，就是很多女性期待别人自然而然地注意到你的页献。就是我不需要做promotion（推广），我不需要做推广，我不需要去跟别人讲，然后他们就应该知道我很棒。但如果他们不知道我很难过。所以又郁网又不好意思说。

所以，在这里边这个作者银到了一个方法说，我们每个人都要学会做一个电梯里的即兴演讲。就是有一次有一个大公司里边，是一个男性乘坐电梯的时候恰好碰到他们公司的一个大老板。这个大老板是一个中东人，从中东到美国开会，然后在电梯里碰到他说是咱们公司的人。你在哪个部门？就这么一句话问过来，然后这个年轻人就立刻用三句话讲明白了自己所处的部门，在进行什么项目，自己的目标是希望朝哪个方向发展，三句话，把这三句话讲完了以后，那个大老板说我会给你创造机会就走了：

所以，如果你在电梯里边碰到了一个老板，他有可能能够改变你的命运，会给你创造很多的机会。你一定要时刻准备好用简单的三句话把自己是什么人，正在做什么样的事，目前想要得到什么样的帮助，或者职业发展的方向希望是什么，能够准确地陈述出来。这时候才有可能能够得到机会的青睐。所以，这是我们说的第二条，不要期待别人自然而然地就看到你的贡献，你必须得能够跟别人说。
而且这个作者还谈到说，即便是从男性的角度看，男性也不喜欢自贬的女性。所以，我们要能够学会把自己的贡献，优势，短时间之内表达出来。

这是第二个错误。

第三个错误就是过于看重专业技能的作用。就是有很多人是乐于在专业技能的方面去指导别人。我那天听到我一个朋友讲说，他们有个领导就喜欢做表格。就是他可能是秘书出身，做表格做得特别好，然后他升到这个领导的岗位以后，他永远都在指导每个人做表格，看到任何一个年轻人来了就问，会做表格吗？然后就要去给别人表演，这个做表格的过程，然后搞得底下人特别莫名其妙，觉得在我们这个部门混，不会做表格就没法混。他只是看重这件事。所以如果一个管理者，只看重专业的技能，你会受到限制。

我们讲过一本书叫《能力陷阱》，就是讲这事。你越擅长做这件事，你越热爱这件事，越热爱这件事，你越擅长做这件事，到最后你会发现，全公司做这件事只能找你，然后你就被卡在这件事当中，别的什么事都干不了。那实际上一个人在职场当中，能不能够得到很好的晋升，取决于四个要素。

第一个，没错，专业素养。你不能没有专业素养。
第二个是人际沟通能力，也就是我们俗称的领导力。你是不是善于倾听，善于沟通，善于开会，能不能激励他人，能不能带动别人一块儿工作。因为管理者的定义是通过别人来完成工作。你整天只注重自己的专业素养，你永远都只是一个专业人士，你不可能成为一个带领团队的人。所以，人际沟通能力很重要。

第三个叫作个人权威或者魅力.就是你是不是建立了属于你自己的品牌和口碑。

然后第四个，就是你在公司里的地位。这四个东西将决定着你在职场当中能不能晋升。而如果你只看重自己的专业素养，你很有可能变成一个默默无闻的专业人士。然后在公司里只有人们遇到问题的时候，卡在这儿的时候才会来找你。但是没有人会觉得你能够带领一个团队，你能够激发别人的成长。这是第三个错误。

第四个错误是人缘好，但是无法利用人缘。就是很多女性在交朋友的时候，特别喜欢一一就是为交朋友而交朋友。这个和职场当中的很多男性不一样。因为这里边有一个原理，叫作杠杆原理。我个人也不是特别善于用杠杆原理。因为现在认识我的人也很多，我认识的人也很多，但是我从小到大没有学会一件事，就是求别人帮忙办事。但实际上什么叫杠杆原理呢？他说，这个阿基米德能够撬起这个地球靠的是一个支点一只要你给我一个支点，我就能够撬起这个地球。那么人际关系，就是你在职场当中的那个支点。当你能够拥有一个良好的人际关系时，你就需要用这根杠杆撬动一些事情。互惠互利，我帮你做了事，那么你也要帮我做这样的事。

所以，在男性当中会有很多组织。男性更喜欢参加同学会，老乡会，像美国的那些什么兄弟会这样的机构。但是女性往往觉得交朋友就是分享一些故事，然后把这个人际关系搞得更好。但是求人办事，或者我找他办点事，他要找我办事，这种东西会觉得很奇怪。