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第四章 案例：核心临界知识及其应用 一、复利 1.做事情A会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环 2.复利效应可以导致幂律分布 3.“利率”：做A导致B后，B对A能有多大的强化作用。利率的一点点差别都会产生很大影响。 4.用复利的思路思考生活 二、概率论：在不确定的世界里，我们可以不断地投入成功概率最大的事情当中，并且避免小概率事件给我们带来的致命打击。从长期来看，一直投入最大赔率的事情，终究会有回报。 1.老司机的经验之谈很可能是错误的，生活是概率分布的。 2.物理概率（频次概率）：计算一件事情发生的频次占结果总数的百分比。 3.主观概率：就是猜。生活中可以通过提高信息质量来提高准确性。 4.决策树理论：列出目标或问题→列出实现目标的所有方案→对列出有方案可能的结果及其实现的概率→计算 5.为大概率坚持，为小概率备份；小概率下总有“幸运儿”，难以复制 6.概率是动态值：与和你相似的群体对比成功的概率，通过极致的努力改变获胜的概率。 三、黄金思维圈 1.遇到每一件事情，首先问“为什么”，也就是问自己为什么要做这件事 2. 3.生活的各个角落都需要黄金思维圈；想要从众人中脱颖而出，一定要比别人能够更快更准确地抓住问题的关键，思维方式成就一个人 4.在what层面不会有创新，从why的层面思考问题，可以在how的层面产生创新想法。 5.每个人不能只囿于自己的岗位，觉得只做好分内之职就可以了，要对职位之间相互关联产生的结果负有一定责任。——《第五项修炼》 四、进化论 1.在变化的环境里，行动的跟进常常是迟缓的，我们会在新的环境中“与鬼共舞”。因此我们应该拥抱变化，构建信息优势，让自己及时看到环境的变化。 2.位置比努力更重要：要么自己成为人脉中心，要么结识更多的人脉中心。 3.知道和做到是两码事，避免死于知道的太多却没有行动的正确的方法论 （1）祈祷自己拥有冒险的基因 （2）精益创业，最小成本试错：策略尝试、观察结果、保留策略（变异，后果，遗传） （3）模仿领先者的行动 五、系统思考 1.最高效的方法总是反直觉，思考“关系”而非“人和事物” 2.系统思考的两个重要假设：系统结构决定“部分”的行为，系统不是简单的线性因果关系，而是回路网络关系。 3.时滞：系统思考中非常关键的概念，系统的关键常常被时滞带来的假象隐藏起来。 4.系统思考，通过系统模型分析，找到关键解（一个系统中的特定位置，对其施加一个小小的变化，就能导致系统行为发生显著的变化）。 5能从关系入手思考问题，了解系统背后结构的人知道一个秘密：.最有效地解决方案，行动的原因和结果在时空上并非紧密联系。 6.系统思考能力的训练 （1）关注“关系”而非“事物”；（2）分析系统结构；（3）独立思考，快速试错，观察系统的结果；（4）关系关键解有时在信息制高点。 六、二八法则 1.人脉的三个价值：情感（提供情感慰藉），信息（提供信息情报）和能力（分享资源能力） 2.破解人际关系的“结构洞”，打造人脉蜂窝。 3.人脉价值：分享资源与能力 （1）自我暴露：有助于快速建立信任 （2）做一个给予者。和朋友沟通中的三个黄金问题：①我怎样才能帮到你，②你能给我什么建议吗？③你觉得这件事情应当在去咨询谁？ 4.人脉管理要遵循二八法则 七、安全空间：由于幂律分布定律，小概率事件会造成极端严重的后果 1.定义：为了保证系统的正常运作，或在极端情况下，为了不造成无法挽回的结果所做的准备（为了避免此前的努力付之一炬，我们应该构建安全空间，保证复利效应持续起作用） 2.构建安全空间的思路1——设计冗余备份（建立安全空间最常用的办法）：ABZ计划 （1）完整备份（A）：冗余的系统 （2）关键节点备份（Z）：冗余的关键功能 （3）解决方案备份（Plan B）：冗余的解决方案 3.构建安全控件的思路2——提高决策质量，减少极端事件的发生：冗余的反面是“精简”，简单的法则最难坚持 4.构建安全空间的思路3——提升系统的反脆弱性，增强系统对极端事件的应对能力：构建反脆弱的安全空间，即不是对系统的结果进行应对，而是直接改变系统的性质 八、临界知识的综合应用 1.运用“黄金思维圈”，首先问问“为什么” 2.面对复杂系统，以终为始问的终点（目标是什么？），“系统思考”，找到核心突破的重点 3.借助“二八法则”，分解工作流程，找到核心环节 4.利用“复利模型”建立自己的品牌 5.“冗余备份”：采用双外包团队，准备外包内容。 四、在生活中应用临界知识1.复利 发现生活中A导致B，B加强A，这样的事情。其次，尽可能提高这件事的利率。最后，加强这件事发生的可能性。（比如做公众号、投资、人脉） 联系自己而言，写公众号就是这么一件事情。A=写公众号，B=让更多人看到我的文章。利率=文章的质量，发生的可能性=写文章的频率。 2.概率论与打造系统安全空间 判断问题时，从整体分布概率的角度来考虑，目标下的方案ABC、每样的概率是多少，再考虑每样的可能收益。相乘，得出结论。 放在人生中，对事情的选择，也要考虑到他发生的概率（也就是风险）及收益。我们可以投入成功概率最大的事情当中，减少有风险的决策，避免资源及精力的浪费；同时要避免小概率事件给我们带来的致命打击。 3.黄金思维圈 思考问题时询问一个又一个为什么，看到事情的本质： what：表象，事情是什么 how：如何去做 why：为什么做这样的事 从工作而言：需要看到内容本身，什么背景下产生，为什么要完成，完成的关键是什么，突破口是什么。同时考虑到职位之间相互关联所产生的结果。也就是要从整体出发看问题，看到各个局部及局部之间的联系；看到主要矛盾的主要方面。 4.系统思考 系统思考也就是要看到事物之间组合起来的模式和形式。系统结构决定部分的行为，它不是简单的线性因果关系，而是回路网络关系。可以利用与黄金思维圈结合，利用以下模型思考：
个人感觉这点可以结合毛选第一卷里实践论和矛盾论里的内容来理解，我们在认识事物时，要看到事物的整体，包括空间上和时间上的，时间上的整体指要意识到事物是发展变化的，在不同阶段有不同表现；同时要了解整体之下又由哪些局部构成，这些组成部分之间各自有什么关系；而在解决问题时，要看到事物在现阶段的主要矛盾的主要方面。 5.二八法则 从单个事情的应用来看：譬如阅读这本书时，抓住对自己有用的20%。每天的计划里，将20%的重点事情列出来好好解决。 放到系统中来看，提前分析，系统中哪些因素可能持续累计正反馈，最终影响资源分布的结果，从而注重关键因素，未雨绸缪，提前进行准备工作。 文/Dailei 01通过学习和掌握少数重要但是影响广泛的规律，并以此建立的认知，应用在各个领域中，就能形成自己的跨界竞争优势。而这些能够在各个领域广泛应用的重要基本规律，被称为临界知识。 《好好学习》在最后提到了7个具有代表性的临界知识：复利效应、概率论、黄金思维圈、进化论、系统思考、二八法则和安全空间。下面是这七个临界知识的精髓。  好好学习 02
复利被爱因斯坦称之为世界第八大奇迹。复利的本质是正反馈：做事情A，会导致结果B，而结果B反过来又会加强A，不断循环。 比如少数越过访问量临界值的网站，会以越来越快的速度吸引越来越多的人关注；而由于人们的时间和关注了是有限的，大多数没有越过临界值的网站，便越来越没有人关注。这种“穷者愈穷，富者越富”的现象，导致站在整个网站世界的角度看，20%的网站吸引了80%的访问量，而80%的网站只能共享20%的关注。这种不均衡的分布状态，在数学上叫做“幂律分布”。 a.触发临界点的两个因素：利率和执行次数。比如说做微信公众号，复利效应在前期的时候是不明显的，所以刚开始，很可能花很多精力写的文章和别人随随便便写出来的文章，阅读量没有太大的区别。这种情况下，很多人坚持一段时间后，可能就放弃了。而一直发布高质量文章的人坚持下去后，迟早会等到临界点，比如某个大V的转发推荐，实现跨越式发展。 只要提高利率（写文章的质量）和执行次数（发布数量），那么一定会达到临界点（大V推荐）的时候。 这个的依据在于六度分隔理论，即一个人想认识世界上任何一个人，肯定可以通过6个人认识到他。你离大V的距离没有你想的那么远。 b.用复利指导人生其实对于没有太多钱的年轻人而言，真正有复利效应的不是年化10%的收益，因为在起步期，你的投资利率其实可以非常高。你把1万元钱投入到个人的学习、自我生长、能力提升等方面，带来的年化收益可能是5000%；而买年化10%的理财产品，一年也不过1000元。  爱因斯坦/图片来自网络
概率思想是我们认识世界的基础工具，也因此成为临界知识的重要基础。概率思想对我们的启示是：在不确定的世界里，我们可以选择不断地投入成功概率最大的事情当中，并且避免小概率事件给我们带来的致命打击。从长期来看，一直投入最大赔率的事情，终究会有回报。 生活是一个各项条件随机发生的概率分布。过去的每一件事情的结果，是众多的结果之一。未来要发生的事情，也将有无数种可能的结果。我们不能因为一个人创业成功了，就认为他的决策都对。历史也可能是这样：他采取了同样的行为，但结果以另一种方式呈现。我们需要对自己的选择和判断做出概率的评估，依次决断自己是否去做。 a.决策树理论与外部视角画出决策树的方法，通常包括三步
如何减少主观判断的偏差呢？一个重要的方法就是用外部视角：应该把我们自己的问题看作这个世界中一系列类似问题中的一个，以此为基础计算概率。研究在类似情况的创业案例中的比例，不要以“这是我在创业，结果不一样”为基础进行判断。 b.为大概率坚持，为小概率备份即使我们选择概率高的事件，也不代表我们一定会赢。谋事在人，成事在天。这就是概率的思想。这个世界是概率分布的，很多事情会随机发生。但是，我们也无需悲观，因为我们选择有利的大事件持续投入，结果（期望）一定比我们东一榔头西一棒子地做事情要好得多。 我们要有冗余备份、安全备份，防治小概率事件给我们造成的无法挽回的损失。在期货投资里，有一个赚钱的秘诀“看错时不死，看对时大赚”。 c.概率不是固定值，而是动态值你要比的是和你相似的群体的成功概率。宏观来看，个体在群体中的智力不会有特别大的差别；微观来看，你的极致努力可以改变你获胜的概率。换句话说，概率不是固定值，而是动态值。  你我皆凡人
我们看问题的方式可以分为三个层面：
查理芒格曾经说过，询问自己一个又一个“为什么”，你就能更好地思考问题。通过问一个又一个的“为什么”，你开始拥有了普世的智慧，有更深刻的洞察力。黄金思维圈最大的价值是：透过问题的表象看到问题的本质。 大多数电脑生产厂商思考和表达问题，都是站在what 的层面。他们在营销时，大多都是说：“我们生产的电脑性能非常好，使用很便利，要买一台吗？”这是站在what的层面上去思考，“我们是做什么的，我们有什么特点”。 苹果公司完全不一样。苹果公司做营销时，传达的理念是：我们做的每一件事情，都是为了突破和创新。我们坚信应该以不同的方式思考。我们挑战现状的方法是把我们的产品设计得十分精美，使用简单，界面友好。我们只是在这个过程中做出了最棒的电脑。想买一台吗？ 奢侈品品牌能够获得高额情感溢价的关键之一，是他们通过故事所传递的价值观。用今天流行语说--他们卖的是情怀。  黄金思维圈/图片来自网络
在变化的环境里，行动的跟进常常是迟缓的，我们会在新的环境中“与鬼共舞”。因此，我们应该构建信息优势，让自己及时看到环境的变化。但是，知道和做到是两码事。正确的方法论（精益创业）和模仿同级别最优秀人的做法，能够让你在没有冒险基因的情况下，更好地把知道变为行动。 a.与鬼共舞进化论中的概念。其大意是说一个物种在适应过去的环境时，会形成一种行为A；当环境发生变化不需要行为A了，可物种仍会延续过去的做法，就像与鬼魂共舞一样。 b.拥抱变化我认识到，要存活下来就必须采取积极行动。如果你在那些规则已经不适用的地方遵守规则的话，你就死定了。坐以待毙，是最危险的。想要在变化的世界里生存得更好，你得在环境发生变化的时候快速响应。
c.位置比努力重要你在哪儿比你干什么更重要。换句话说：位置比努力更重要。高考报志愿，选专业重要还是选学校重要？在我看来，选择城市更重要。报考志愿，首先选择北上广，哪怕学校次一点，专业差一点。为什么？ 因为在北上广这样的大城市，人才、信息高度密集，新的方法、新的理念在信息交流中快速演化，对各种可能性的试错每时每刻都在发生。你在大城市中看到未来趋势的概率要比在小乡村里高得多太多。  北上广/图片来自网络
现代物理学的一个重要知识点就是，部分的性质通常来说不是最重要的；最重要的是它们的组织，它们组合起来的模式和形式，也就是各个部分之间的关系。思考“关系”，而非“人和事物”。 a.系统思考：找到关键解系统思考的一个迷人之处在于：我们可以通过系统模型分析，找到系统关键解，实现四两拨千斤的效果。所谓系统关键解，是指一个系统中的特定位置—对其施加一个小小的变化，就能导致系统行为发生显著的改变。多数情况下我们的答案看似有效，但往往只是“症状解”：摁下去葫芦，未来就会浮起瓢。 系统关键解有时候在信息制高点。荷兰的一个住宅开发商在给小区房屋安装电表的时候，因为工程原因，一部分房屋的电表安装在了地下室，一部分房屋的电报安装在了门口前厅。在没有其他区别的情况下，电表在门口的家庭用电量比电表在地下室的家庭低了30%。 b.培养系统思考的能力这个世界不是简单的因果关系，理解事物最重要的方式是对事物之间的关系进行思考。多数人只能看到事件本身，在what 层面做出反应；少部分人能够总结事件的规律、模式（how)，从而预见未来；而只有极少数人能够探求到系统运作背后的结构-理解了系统运作的why,就有可能设计整个系统。 c.关注关系，而非事物我们在思考事情的时候，会情不自禁地以个体身份来思考和行动。但是，系统背后有超越个人的力量在影响着世界的运作。 如果你希望构建自己独立思考的能力，就要区分观点（假设）和事实，要观察真是发生的状况，而不是听别人的解释。当你分析了事物之间的关系，研究了历史的演变情况，往往会得出一些假设的结论。这时如果你能用这些结论做一些测试，观察系统的结果究竟如何，你对系统的理解可能会更深刻。  图片来自网络
马克格兰诺维特《找工作》，提出了“弱关系”。人们通过弱关系找到工作的次数，远远大于通过强关系找到工作的次数。从信息效率大的角度看，你人脉关系中20%的非重复关系人在获取信息方面发挥着80%的作用。 朋友可以分为两种
a.人际关系的“结构洞”结构洞是指两个关系人之间的非重复关系。结构洞是一个缓冲器，相当于电线线路中的绝缘器。彼此之间存在结构洞的两个关系人向网络贡献的利益是可累加的，而非重叠的。 b.人脉蜂窝：从串联到并联你认识五个人，分别是ABCDE,但是A彼此BCDE是彼此不认识的，你就是这个网络的中心。而同样是这五个人，如果你介绍ABCDE彼此认识，就形成了像蜂窝一样互相联系的网络关系。这个关系结构就是人脉蜂窝结构。 在前一个孤立模式下，你和朋友之间是单线关系，你的人际网络就像一个串联网络：一旦中间一个环节断开，这条线路就走不通了。而在蜂窝模式下，你的朋友彼此间认识、互相交流，你的人际网络就是一个并联网络：即使有一些环节出了问题，整个系统仍有很多渠道可以正常运作。 不要把所谓的渠道当作最重要的信息；而是要学会利用这个渠道，提升整个网络的信息质量和新信息的敏感度。人脉的价值在于分享资源与能力。 c.如何快速搭建有效人脉
《给予者》书中，三个黄金问题必须要问：
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99个成功抵不过一个失败。即使我们做对了99%的事情，只要1%的事情搞砸，造成的损失就会放大10000倍，因为一个系统中，不同的事情对结果的影响力是不均衡的。这种影响力的分布是符合幂律分布的。 a.冗余备份
b.冗余的反面：精简我们通过减少决策的次数通过提高决策胜率，也能够创造安全空间。这就好比如你不希望路过河边时淹死-你可以通过带救生衣来应对这一情况；也可以通过减少去河边的次数，只选择风和日丽且有救生员在身边的情况去河边。
 图片来自网络 03我们想要跳出低水平勤奋陷阱，努力的方向应该是花大力气打通那些知识阻塞，而不是追求华丽花哨的新方法、新技巧。 把慢功夫花在真问题上，努力思考属于自己的临界知识，并一步步将它们融入自己的血液，进而撬动命运的杠杆！ |
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