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第五篇:领导者的威信要一点一点地树立--《成人、成事与成业》

原创
2019-09-05  溱湖之恋

    此书为四十五周岁以下者看最为合适,因为它能为你校正方向,力挽狂澜,并不断为你充电打气,无论是领导者还是非领导者,都是良言与良方,计妙皆生。


第五篇:领导者的威信要一点一点地树立

威信对一个领导者来说是极其重要的,如果要用一句话加以概括,我想说:威信就是权力的通行证。

一个领导者仅仅掌握权力是不够的,还必须为自己树立威信。威信和权力是一个领导者的左膀右臂,缺一不可。

但凡事不可强求,成事应该有一个循序渐进的过程。领导者在下属中树立威信也不可能一蹴而就,它是一个长期的、一点一滴的慢慢积累的过程,它是建立在领导者如何处理每一事情、对待每一下属的基础之上的。具体见微知著的是领导者要“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。

领导者要树立威信,余以为要从以下方面思考:

领导者要无私。无私才能无畏,无私才能有威。只有一心为公的人,才可能受到下属的敬重,才能在处理问题上无所畏惧,才能在下属心目中建立可靠的威信。

领导者说话要算数。言必行,行必果。言行不一,说一套,做一套的领导者不可能具有威信。

领导者要有不屈不挠的勇气和意志。毫无疑问,任何一项新的决策在执行过程中会有或多或少的阻力和压力,而作为领导者却不能轻易的放弃,要把自己的决心和意志表现出来,不因为怕承担失败的责任就裹足不前,丧失信心。

领导者要明白威信不是建立在简单地命令基础上的。因为,提出问题不仅比简单地下命令更容易让人接受,而且,它还常常会激发一个人对于解决那个问题的积极性。

最后一点最重要!打铁还需自身硬,处在领导的位置就必须具备胜任这一位置的能力。树立威信,你的能力是最好的武器,下属之所以轻视你、不肯听命于你,是因为你初来乍到,他们对你还不了解,只要你在适合的时机恰当地露一手,就会犹如在一潭平静的水中丢一石子,一石荡起千层涟漪,让你的下属赞叹不已、心悦诚服。

                              ※我做姜堰市纪委案件检查室主任期间:

用自己的才华破获97起大案要案,

至今没有一个翻案的,成功率百分之百。

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