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此书为四十五周岁以下者看最为合适，因为它能为你校正方向，力挽狂澜，并不断为你充电打气，无论是领导者还是非领导者，都是良言与良方，计妙皆生。
第五篇：领导者的威信要一点一点地树立 威信对一个领导者来说是极其重要的，如果要用一句话加以概括，我想说：威信就是权力的通行证。 一个领导者仅仅掌握权力是不够的，还必须为自己树立威信。威信和权力是一个领导者的左膀右臂，缺一不可。 但凡事不可强求，成事应该有一个循序渐进的过程。领导者在下属中树立威信也不可能一蹴而就，它是一个长期的、一点一滴的慢慢积累的过程，它是建立在领导者如何处理每一事情、对待每一位下属的基础之上的。具体见微知著的是领导者要“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。 领导者要树立威信，余以为要从以下方面思考： ①领导者要无私。无私才能无畏，无私才能有威。只有一心为公的人，才可能受到下属的敬重，才能在处理问题上无所畏惧，才能在下属心目中建立可靠的威信。 ②领导者说话要算数。言必行，行必果。言行不一，说一套，做一套的领导者不可能具有威信。 ③领导者要有不屈不挠的勇气和意志。毫无疑问，任何一项新的决策在执行过程中会有或多或少的阻力和压力，而作为领导者却不能轻易的放弃，要把自己的决心和意志表现出来，不因为怕承担失败的责任就裹足不前，丧失信心。 ④领导者要明白威信不是建立在简单地命令基础上的。因为，提出问题不仅比简单地下命令更容易让人接受，而且，它还常常会激发一个人对于解决那个问题的积极性。 最后一点最重要！打铁还需自身硬，处在领导的位置就必须具备胜任这一位置的能力。树立威信，你的能力是最好的武器，下属之所以轻视你、不肯听命于你，是因为你初来乍到，他们对你还不了解，只要你在适合的时机恰当地露一手，就会犹如在一潭平静的水中丢一石子，一石荡起千层涟漪，让你的下属赞叹不已、心悦诚服。 ※我做姜堰市纪委案件检查室主任期间： 用自己的才华破获97起大案要案， 至今没有一个翻案的，成功率百分之百。  |
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