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如果领导交代一个任务给你，你是选择实时汇报，让领导掌握你的任务进度，还是等到工作做完之后，跟领导做一个最终汇报？
大多数的职场人士都会选择第一种方式，因为第二种方式虽然也是汇报了，但难免会给领导一种这么简单的事情却做了这么久的感觉。
所以，千万千万不要等到领导来找你时，才汇报工作。
要主动的汇报工作，让领导及时了解你的工作情况。说不定领导还能察觉出你工作中的问题，给予指导和帮助，这样不但可以避免执行跑偏，还能有效地化解危机。
如何更好的跟领导做好汇报呢？
1、短时间的工作：什么时候完成就什么时候汇报
领导交代的工作，有的只需要几分钟就可以完成，有的工作一天之内就能完成。那对于这些工作，该什么时间完成，什么时候汇报呢？
对于短时间内可以完成的工作，尽量做到什么时候完成，什么时候汇报。如果提前完成，也要提前汇报，绝不空耗时间，假装工作做了很久。
当你的领导给你安排一个任务，要求下班前完成，如果你下午3点可以完成，那你最好3点就去汇报。
因为通过汇报可以让领导知道你的工作进程和状态。
如果做的好，那么领导会予以表扬。
如果做的不到位，经过领导指点，还有时间去修改完善。
如果一直拖到下班时再汇报，一旦发现工作执行走样，那你可能要加班或第二天修改，这样也耽误了你的时间和其他工作。
2、长时间的工作：坚持每天汇报，让领导了解进度
对于时间跨度较长的工作，比如三四天或者需要一两个月才能完成的，就不可能等到完成的时候再去汇报了。
这时候你就需要主动去汇报你的工作情况，让领导了解你的工作进程，也便于领导帮你把关，适时的给你提供工作指导。
3、阶段性汇报结果：只说重点
领导通常很忙，没有时间也没有兴趣去听你非常细致的汇报工作的来龙去脉。
当你的工作没有完成的时候，你应该先说出来，然后在说明没有完成的原因。千万不要先说一大堆理由，然后说工作没完成，这样领导会认为你在为自己辩护、推卸责任。
同样是工作没完成，先说结果与后说结果，给领导的印象会截然不同。
说完结果后，领导可能想听你说说工作过程，这时一定要挑重点，千万不能不分主次，一股脑倒出来。这样不仅吸引不了领导，还会适得其反。
所以在你汇报之前，最好先列个大纲，在心里明确要讲的几点，这样汇报时你才能做到重点明确、繁简适度。
4、关于工作困境：汇报时带着建议
如果工作中遇到问题不向老板汇报？
那就是你的失职。
但如何要汇报该如何去和汇报呢？
在汇报问题时，永远带着建议去。千万不要直接把问题和解决方案都抛给领导。
有理有据地找出事实背后的本质问题，得出结论，形成决策意见，给领导选择，这才是优质的汇报。
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