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《资治通鉴》开篇就提出了,要想当一个好领导,需遵循的5条原则

 智汇百川 2019-10-17

《资治通鉴》的编撰目的就是为了给皇帝提供治国理政的参考和借鉴,所以在开篇就提出怎样才能使一个国家长治久安的重大课题。可以这么说,大到一个国家,小到一个单位或者公司,道理都是类似的。要想把一个国家治理好,要想把一个单位或者公司管理好,首当其冲的是要有一个好的国君,要有一个好的单位或公司领导。在这里学习和研究《资治通鉴》,不再是为了当好皇帝,而是为了研究怎样当好一个领导。

《资治通鉴》开篇就提出了,要想当好一个领导,必须要遵循五条原则。

仲叔于奚

一是确定规则。

一个单位或者公司,最重要的就是先确定好规则。这些规则就包括了一系列的制度和相关规定,不管是最高领导还是最基层的工作人员,都必须严格遵守,绝对不能有法外之人或者例外之人。比如所有的制度和规定中最核心的一条就是领导体系和制度,也就是规定了整个组织中,谁是最核心的领导,从他之下又划分了多少层级,下级必须无条件服从上级的领导,上级必须领导和带动下级,一级带动一级,形成统一领导和指挥,行动迅速、反应快速的领导体制。

即便是下级能力再怎么强,也必须听从和服务于他的上级。而不能因为自己能力强就可以无视、越过上级自作主张、另起炉灶。他能力强,可以通过突出的业绩来实现职位的晋升,而不是在工作中仗着自己能力强而对抗上级。

比如,当年仲叔于奚为卫国建立了大功,他谢绝了赏赐的封地,却请求允许他享用贵族才应有的马饰。仲叔于奚的这种行为就是破坏规则的行为,立功了国君可以赏赐封地给他,但绝对不能让他享用代表君权的器物。因为这种代表君权的器物一紊乱,整个国家的正常秩序就被打乱,就会陷入混乱之中。同样的道理也适用于一个单位或者一个公司。

三家分晋

二是坚持原则。

不管是一个单位还是一个公司,在具体工作中,谁都有义务和责任坚持原则,不能让原则变成弹性的东西,可以随着任何情况而作出变通。原则就是原则,不论在什么情况下都应该要坚持到底。否则,原则一旦被轻易打破或者践踏,带来的后果是毁灭性的。

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