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任正非:华为只有两个股东,公司顺利运行这1点至关重要

 昵称413468 2019-10-21

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今天小编浏览新闻时,看到关于华为的,多关注了一下。其实华为现在是中国比较靠前的科技公司了,无论是研发投入还是市值都能比起阿里、腾讯、百度这些互联网科技公司,都能不遑多让。而且国民现在隐隐赋予了华为如此多的的家国情怀,更是说明国家强盛,环境造就英雄。华为在短短几十年的时间,是如何一举成为世界上顶尖的科技公司?

华为的“股权机制”成就了今天的华为。

任正非说过:钱给多了,不是人才也变成人才。这不是空话,而是体现在华为实际的分红制度上。华为实行全员持股制度,当然,这个全员并不是所有员工,而是大多数员工。华为的股权结构:华为的顶层公司不是我们熟知的华为技术有限公司,而是华为投资控股有限公司。在华为投资控股有限公司下,设置100%控股公司,比如:华为终端有限公司、华为技术有限公司···

华为投资控股有限公司只有两个股东:

  1. 任正非,持股1.01%。(坊间传闻,本是1.3%,那0.3%至今无人知晓流向何处。)

  2. 华为工会,持股98.99%

华为工会就是华为员工的代表,通过华为工会,分配虚拟股权。有了如此之多的生力军加入,华为,以来留住了大批量人才,二来公司发展所需资金和发展,也得到了完美保障。环环相扣,何愁不能一飞冲天。

这个虚拟股,在华为内部,并不是很难获得。一位刚毕业的研究生,通常就能达到13-14级,如果达到15级,同时当年考核达到A和B加,就可以获得分红。

拥有股权的员工,在离开华为的时候可以将这些股权出售。

2015年,华为虚拟股分红,每股股1.95元,升值0.91元,很多进入华为3、4年的员工,分红都在15万以上。

华为公司控股发展历史

华为并不是一开始就实行这样的股权政策,而是一步步演化来的。就像正是因为对传统激励模式的提出质疑和思考,才产生出传统的股权激励,也正是对传统股权激励的完善和创新,华为的新控股模式才顺势而生。

1990年,华为无法申请到足够的银行贷款,于是就像员工打借条,然后把欠条写为欠股份。后来,为了完善公司激励制度,华为的股东逐渐演变成任正非成为唯一的个人股东,其余由华为工会持有的现状。

不得不说,这样的激励机制,将华为员工的动力与目标感发挥到了最大,面对可望而又可及的目标,不管是长时间的努力还是艰辛,看到付出后的得到的正向回报,华为人的成就感(公司或是个人)和与公司文化趋同,与公司利益价值趋同的这种使命感只强不弱。

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