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门店库存管理是连锁采购的基础工作之一，但却关系着门店乃至整个连锁企业的健康运转。 通常来说，门店的存销比应该小于1.5，总库存销比小于1。然而很多企业的这两项数据却不是很理想，这就意味着，企业的资金全部压在货上，没钱去开新店，也没钱去做员工培训，甚至给供应商的货款也没办法结算，而信用不好可能导致连锁药店拿不到好的上游资源。 另从经营数据统计分析来看，药店日断货率应小于3%，请配达成率重点品种要求是95%以上，中西成药要求是80%以上。而如果这几项数据不理想，断货情况严重，则说明企业的采购、物流中心、门店请货配送流程有大问题，而这确实是很多企业的现状。 药店要想解决这种现状，保住利润率和销售额，必须把大数据与互联网、精细化管理相结合，可以考虑从以下方面着手改进：
而改变的关键，还是企业采购人员专业能力的综合提升。但做好这一点的确不容易，这需要企业对采购人员目前的能力水平有一整体判断，还要有业内专家、专业课程的培训，当然最好能有更多的交流机会，学习“别人家采购”的优点，博采众长。 现在，所有这些课程与机会，都可以在一个平台获得！ 2019第三届中国药店·盖天力杯金牌采购评选活动已为全国连锁采购准备好专属舞台，让你充分展示专业风采，与来自不同连锁的采购高手切磋交流，更能学到业内知名专家的采购专业课程，全面提升自己的采购能力！ 现活动已在火热报名中，长按下方二维码，即可直接进入活动微网站主页面完成报名。 还可以随时联系你身边的盖天力工作人员，在他们的协助之下，完成报名。 全国连锁的优秀采购们，报名时间已过半，机不可失时不再来，马上参与进来，开启你的学习、提升、成就之旅吧！ 往届金牌获得者寄语 ▼ 常文艳 单位名称：山东立健大药房有限公司济南分公司 职务：品类管理部经理 文中部分内容节选、改编自《中国药店》2019年4月刊，《2019，你的药店“健康”吗？》 图片来源：盖天力提供 |
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