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小美是处室的业务骨干。好学、认真、吃苦耐劳这些字眼用在她身上再合适不过。在机关单位，20%的人往往干80%的活，小美的处长深谙此理。因此“鞭打快牛”是王处长的工作方式。眼见小美负责的工作完成得又快又好，新的工作任务来到时，王处长想都不想就又顺手交给了小美。可怜小美天天加班，感觉疲惫不堪，孩子在家也得不到妈妈的照顾。可每到出国考察和重大项目完成记功时，王处长当仁不让就上报了自己的名字。其他国内培训和年终考评等，处室又要搞综合平衡，小美常常成为作贡献的那个人。如此苦不堪言的生活持续了两年。转机来源于一次重大审计。处长担心责任问题，不敢应战，分管局长被迫亲自上阵。于是，小美强干的业务能力得到了分管局长的高度认可。分管局长发现，原来处室的主要工作都是依赖小美在完成。因此，他有意栽培小美，处处予以关心。几年过去，小美成熟了很多，顺利被分管局长提名提拔为副处长。 职场中，象小美的处长那样干活时安排你，有好事时就忘了你的领导不在少数。究其原因，一是这样的领导本身工作能力不强，不能很好地协调所负责部门或单位的工作，甚至不敢直面矛盾。因此，有活时就看谁好说话就派给谁。二是由于能力所限，对工作也不会有太多的讲究。一般只要部门的同志能完成交差，上级不找他的麻烦就行了。所以部门内能干好活的同志就成了他的救命稻草。三是这样的领导本性极其自私。由于其自身能力无法为本部门争取更多的利益，但自己又想要获取各种利益。除了你努力干活赢得的业绩和在更上级领导面前露脸的机会荣誉要归他以外，有其他各方面的好事，他自己都要先占了；自己不要的，部门内部又要搞好平衡，厉害的人不能惹，牺牲的就是好说话的人了。你不表达，别人以为你乐意吃苦不要甜！ 作为一个优质员工，如果不幸遇上了这样的领导，该怎么办呢？ 第一，要充分认识到这种领导的自私性，保护好自己的利益。干活时安排你，有好事时就忘了你，除了领导自身很自私外，还有一个重要的原因是你太好说话，顾大局，牺牲了你的利益，你也不吵不闹，通情达理。职场上通情达理能为你赢得好评，但如果是碰上特别自私的领导或是同事，你就不能一味地通情达理。一次两次可以，长期这样，你的利益谁来保障？因此，你需要适当地表明自己的态度，让领导明白，你也不是那么好欺负的。 第二，不要透支自己的工作潜能。领导干活时都安排你，说明你工作能力是很强的。但一个人不管多么能干，所能承受的工作都是有限的。不管是为了证明自己，还是为了不忤逆领导，都没必要把工作做到自己能承受的120%以上，尤其还是一个不为你着想的自私领导。说句不中听的话，你透支着自己的身体和潜能，放弃了家里的亲情陪伴，他也不会感激你，也不会感动。你若是累病了，他也不会疼惜，甚至都不会说你一句好话。如果不幸累死了，他着急的也不会是你的生死，而是怎么赶紧找到一个替代你的人。  你永远都那么好说话，我不麻烦你麻烦谁呢？ 第三，想办法调换部门，远离不良领导。在不动声色地平常工作的同时，注意观察其他部门是否有好的岗位空出。一旦出现这样的机会，不要犹豫，赶紧去找可以决定你能否调岗的领导，以事先想好的充分理由要求调岗，远离这样的“有毒”领导。 第四，学会识别机遇，抓住机遇得到更上一级领导的赏识。工作中，有时机遇就如昙花，稍纵即逝。因此， 要学会识别，一旦遇上，就要懂得抓住，在适当的时机恰如其分表现自己，得到更上一级领导的赏识，从而改变自己的命运。比如象小美一样，由于分管局长是重业务的专家型领导，小美就抓住了重大审计的机遇，在分管局长面前充分展示了自己的业务能力，得到了赏识和栽培，改变了原来只有活干、没有糖吃的命运。 第五，保持积极乐观的心态。不要因为碰上了这样奇葩的领导，就开始怀疑人生，自暴自弃。职场中一个扎心的真相是，你的直接领导往往是压榨你最狠的人，但是，他却并不是能决定你提拔与否命运的人。因此，保持积极乐观向上的心态，炼好内功，观察机会，相信总能有脱颖而出的那一天。 |
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