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求职面试,决定你能否录用的,不是背景调查!

 聊哥职场超有料 2019-11-07

前段时间,一个过去的同事和我联系,寻求我的帮助:

他打算跳槽,在求职时简历处的领导电话写了我的(我不是他领导),让我到时候帮忙说点好话就行了。

在职场上,你是否也经常遇到这样的情况?你是否也认为,对于用人单位的背景调查,这样的操作方式,是最稳妥的?

根据从事HR工作15年的经验,我认为,这样的方式并不可取!

在招聘的过程中,对求职者做背景调查,是HR通常采用的识别方法。

当然,背景调查并不是每个公司都做,也并不是每个公司的HR都很严格地去执行。

背景调查,不同的公司,不同的HR大概存在以下几种情况:

【一】

从来不做背景调查

一部分公司HR持这样的看法:

背景调查,如果根据求职者提供的联系人和联系方式,基本上了解不到真实的信息。就如题主所说,求职者一般都是填上自己关系较好的同事或者领导,都提前打好招呼了,所以调查可以说毫无意义。

如果HR自己通过搜索求职者原单位的联系方式,找到的对象一般是HR,只能了解到一些表面的信息。另外,对于离职的员工,HR大多也抱着“攒人品”的心态,即便该员工有各种问题,也应该给别人留口饭吃不是?所以,大多还是不会把实情告知的。除非这名员工真的是到了“令人发指”的地步,那在面试的时候,应该也能暴露出来了。

从来不做背景调查的用人单位,一方面没有这个意识,另一方面,或许他们更相信自己的判断吧!

【二】

有选择性的做背景调查

还有一部分公司,是有选择性的做背景调查。

如何有选择性的做?一般存在这几种情况:

1、对求职者所述的情况存在疑问,希望得到第三方的确认。

比如:

面试官认为求职者所说的工作业绩过于夸大,但又不确定是否真的夸张;

认为求职者所说的原单位薪酬过高,存在疑点;

需要确认求职者是否存在工作行为、规范、职业道德等方面的问题;

……

2、用人单位内部对求职者的评价存在分歧,需要第三方验证他们的判断:

比如:HR认为求职者可以录用,而用人部门认为求职者存在不良的习惯。

3、针对不同层级的岗位,有选择的做背景调查。

比如:公司针对高管岗位,必须做背景调查;或者,中层以上岗位必须做背景调查。

有选择性的做背景调查,用人单位是确实希望通过背景调查,对求职者作出准确判断的。

那么,HR会想尽一切办法,去挖掘求职者的过去,背景调查,也不一定只局限于上一家公司,或许,会去了解求职者的每一次工作经历。

调查渠道,大致会通过一些人脉,因为通过人脉做的背景调查,是相对可靠的。另一种方式,即使也是通过搜索联系电话,但应该会通过获取多个人的联系方式,对多人的意见进行对比后确认。

我在过去的HR工作中,大多是【有选择性的做背景调查】。

采用的方式,一般是通过人脉。

【三】

一定要做背景调查

有些用人单位,会对每个求职者作背景调查,这在执行上,也存在两种情况:

1、公司流程规定,HR执行走过场。

这类情况,经常出现在招聘需求较大的公司,HR为了省事,通常就是发份背景调查询征函到求职者的原单位,收到回执后,没有经过认真的核查就应付了之。

2、HR调查细致,针对性强。

专业和严谨的HR工作者,善于用好每一个渠道,帮助他们实现工作目标。

因此,能够通过背景调查,来实现对求职者的深入识别,他们一定不会放过。


作为求职者,不管用人单位做不做背景调查,以什么样的态度去做背景调查,你只需要遵循一个原则就可以了。

那就是:真的假不了,假的真不了!

在用人单位做背景调查时,你让交好的同事或领导把你夸得再好,先不说是否被HR识破,即便你求职成功,也很可能会由于名不符实,而在试用期就被淘汰。

不论制作简历,还是求职面试时,只要你尊重客观实际,展现真实的自己,相信你能够找到适合自己的工作。

所以,求职路上,决定你能否被录用的,不是背景调查,而是你自己!


你在求职的过程中,对HR的背景调查,持怎样的看法,又会如何应对呢?

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