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根据《教育部办公厅关于开展2019年“一师一优课、一课一名师”活动的通知》（教基厅函〔2019〕12号）和《安徽省教育厅关于开展2019年“一师一优课、一课一名师”活动的通知》（皖教秘〔2019〕144号），安徽省教育科学研究院按照活动方案的要求，组织专家对各市推荐的市级优课进行了严谨、细致的初评和复评，共征集省级优课8022节，其中合肥市行知学校上报的课例中，共有50节课例被评为省优，在全省排名第三。 合肥市行知学校被评为省优的课例的教师名单如下：
教师职业的专业性体现在研究与反思上，我们不能被动地等待别人把研究成果送来，然后不假思索地把这些成果搬到教学中去。如果这样，就会变成教学内容是课程标准规定的，参考资料是统一编制的，教学方法是照搬照抄人家的，考试试卷是主管部门统一的……教师成了游离于研究过程之外的旁观者，在教学过程中没有融入自己的思想与智慧，最后就会迷失方向。 校本研修因势而生，师生因思而变，因变而进。我们把“以人为本，科研兴校”作为推动学校发展的动力，常抓不懈，常抓常新。尤其是近几年，为了大面积提高教师素养，学校更是以校本教研为根本，扎实有序地开展教研活动，为学校可持续发展、提升品位注入了源源不断的新活力。学校整合教务处、教科研处、教研组和备课组等多种力量，牢固树立科研兴教、科研兴校思想，以促进每个学生的发展为宗旨，着眼于教学活动的改进和教学质量的提升，积极开展教学研究，建立直接服务于教师的、开放的学校教研网络，把开展校本教研作为学校发展的第一推动力。各教研组、备课组抓住校本教研的根本，以教科研处为主导，教师为关键，学生为主体，课堂为主战场，通过大家的共同努力，真正体现享受教育，让学生享受学习，让教师享受教育。正是校本教研，把教师从“教死书、死教书、教书死”的苦教中解放了出来，也把学生从“读死书、死读书、读书死”的苦学中解放了出来。 对于学校来说，校本教研的建立、实施、完善是一个探索过程，是通过不断的思考与实践、反思与纠正来逐步完成的。 一、学校是基础：要有自己的独特理念和鲜明特色 学校领导的观念直接影响学校的专业文化，如果没有探究意识、长远发展的视野和切实可行的规章制度，校本教研就很难进行下去。 1．把握科研方向，树立校本教研新理念。学校重视和加强校本研究，制定教研制度，指导各教研组制定教研计划，发动全体教师积极参与教学研究，督促和评价学校教研工作。学校各教研组具体负责校本教研工作，组织教研课题的实施，组织教师学习教育理论，树立现代教育理念，形成研究意识，自觉参与，提高素质。 2．规范管理体系，开拓校本教研新途径。通过实践，校本教研制度有章可循，初步建立依法治校、教研工作规范化的机制。首先是理论学习制度，引导教师学会理性地思考教学问题，更加指向实践中发生的真实问题。其次是建立对话交流制度，进行信息的交换、经验的共享、深度会谈、专题研讨。三是建立课题研究制度，形成浓厚的学术研究氛围。例如，确定每星期三为教研日，开展形式新颖、实效性强的教学研讨活动，总结、交流、反思每周教学情况，思考、研讨下周教学内容。通过集体备课、教学研讨、教学观摩、说课、评课、教学反思与交流、案例分析、教师与骨干教师对话、专题研讨等，在实践与摸索中找到解决问题的途径。 3．深化课题实验，提高校本教研新成效。课题研究是教育科研的灵魂，教育科研只有扎根于教育实践的土地上才能枝繁叶茂。科研的关键在于课题，课题的生命在于质量，质量的标志在于成果转化。新形势下的课题活动，必须找到新的生长点。我们认识到：只有在不断的创新中求发展，才能使课题及其成果长久不衰，保持旺盛的生命力。 开展以校为本的教学研究，必须有一个统领的核心课题。从校本培训中，我们找到了科研与教研、科研与学校发展的结合点，即树立校本意识，找准我们的优势、劣势，不沿袭、不照搬，我们学校并非别的学校，我们的老师并非是其它学校的老师，我们的学生也不同于别的学生，我们的体制也不是别的学校的体制，许许多多的不同给我们提供了丰富的研究资源，更提供了独特的研究视角。忽视了学校具体情况，再好的教育策略也只是一纸空文，再好的教育主张都只能游离于我们学校之外。 二、教师是关键：促进教师的专业发展是校本教研的关键，是学校的最高使命 校本教研是一种学习、工作和研究三位一体的学校活动和教师行为，其关键在教师，教师的观念、思想、行动等直接影响着校本教研的效果，学校探索并形成了多种教研模式。 1.师德修养与队伍建设相结合。无论在哪个行业，决定一个人是不是高手的根本因素都不是技术，技术到了一定程度，大家基本都一样，能分出高下的是人的文化素养、基本理念、爱心、信心和责任心。基于此，学校教研把师德修养和教师队伍建设有机结合起来，使每一位教师都德才兼备，爱岗敬业。 ２.理论与实践相结合。在校本培训中，我们注重理论与实践的结合，用理论指导实际，用实际证明理论。切实组织好教师的培训工作。根据学科特点、师资素质的实际情况，有计划有目的的帮助教师搞好理论学习和业务进修，开展多种形式的校本培训活动。如新教师上岗、班主任工作、教师职业道德和信息技术与学科课程整合等培训活动；学科业务学习研讨活动；名教师、学科带头人、骨干教师专题讲座活动；走出去请进来参观学习、案例分析反思、展示课、观摩课切磋、经验总结等交流活动。全校老师在一次次的校本培训中，在一次次的自发学习中，在一次次的课堂实际操作中，技术越来越纯熟，兴趣越来越高涨。我们深知，校本教研实效如何，关键在教师，但成效在学生。孩子们都感到，课堂丰富了，学习轻松了。 3.集体备课。集体备课以课改为载体、以校本为依托，以科研为导向，以教研为保障，以上课为形式，以评课寻差距，以反思促发展，使教研、科研和校本教研真正结为一体。集体备课活动采用专题讨论式、中心发言式、重点研究式等形式，备课组活动中强调“四定三有”：定时间、定地点、定专题、定主讲人；有记录、有检查、有考核；树立课程意识和设计意识，落实主讲人主讲、同组人质疑，把研究的重点放在对学生的分析、确立教材处理的目标和教法设计上，放在转变学生学习方式的引导上，放在为了每一位学生发展而如何用好教材上，从而有效发挥集体智慧，共同提高教师自己的专业化水平，提高教育教学质量。集体备课极大的调动了组内教师的沟通、合作、交流、探索、创新，而全校大规模的仁者见仁、智者见智的实事求是的评课，更是给全校教师提供了一个经验交流与共享、情感交流、互相促进的平台，使每位教师在言说和行动中思考、在教学实践中体验和感悟、在反思评判中成长，从而加快了教师专业化发展的步伐。 4.听课评课。学校广泛开展教师之间听课活动，明确要求同一科目教师之间互相听课要达到一定节次，鼓励不同学科教师之间相互听课。听课之后一定要集体评课，评课不仅要评出优点，而且要指出不足和今后改进的建议；还要求教师将本人在教学中所遇到的疑难、困惑问题，随时记录下来，定期集体研究，摆出问题来，由全体教师共同找出解决的办法。 5.自我反思。学校要求反思应贯穿于教学的整个过程之中，就课堂教学而言，既有教学设计过程中的行动前反思，又有教学过程中的行动中反思，还要有教学后的行动后反思；反思的主要内容为：教学设计是否切合实际，行之有效；教学行为是否符合新的教学理念；教学方法是否解决现实问题；教学效果是否达到预期目标等；反思的目的在于不断更新教学观念，改善教学行为，提升教学水平，同时养成教师对自己教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解，真正成为教学和教研的主人。 6.同伴互助。自我反思是校本教研的前提条件，而同伴互助则是校本教研的基本形式。校本教研强调教师在自我反思的同时，开放自己，形成相互交流经验、相互切磋心得的研究团队。在同伴的互动中共同分享经验，互相学习，彼此支持、共同成长。通过互动交流，教师参与教学研究的欲望增强,专业水平和专业意识得到提高,初步具备自我反思与交流协作能力。教师在教学实践中学会了反思,在教研活动中学会了交流,在交流学习中学会了接纳感悟,在接纳感悟中学会了调整充实和提高,在同伴互助中学会了成长。 7.名师引领。有竞争才会有发展，学校实施名师工程，尽力提供必要的方便组织名师外出学习，吸取他人成功经验，丰富提高自己。名师工程，不仅推出新人，更重要的是使名师带动全校教师的进步，通过不断完善名师工程，充分发挥名师的示范、带头和骨干作用。 8.专题专家讲座。学校寒暑假组织相关专题讲座，加强教师对理论的理解，通过各级专家对教师的专业引领、信息指导，使教师能在新观念、新理论的指导下进行校本教研，理论素养得到很大提高。 9.课题驱动。学校的课题研究以校为本，将课题与学校的发展结合起来，将课题研究统一到学校的整体发展和品牌打造中来。最有价值的课题，是实践中产生的问题，课题研究的生命力，在于给实践以指导，解决实践中的问题。 三、制度是保证：建章立制，以推动校本教研新进程 校本教研是研究问题，而不是完成任务。校本教研必须把教学工作中存在的突出问题梳理出来，对其进行深入的思考，归纳出解决问题和改善现状的方案，然后用实践去验证。当然，校本教研的过程与教学工作过程是并进的，校本教研的结果也主要靠工作成果去体现，但关注问题还是关注任务，关注过程还是关注结果，是教研和教学的根本区别。 为引导教师真正进入教研的状态，使学校教研工作进一步规范化、制度化，在保证教育教学质量提高的前提下，开展好教研工作，以创设有利于教师积极参与、促进校本教研活动开展的激励机制和保障机制，尊重和保护教师进行多种形式教学研究的积极性和创造性，促进教师专业化成长，学校制定出详细、合理且可操作性强的制度。如：教师培训制度、教研激励制度、教研组工作制度、教职工学年度考核办法、新课程改革实施方案、教学工作管理制度、教学评价制度等。 比如，文化支持。学校管理是在一种浓厚的文化氛围里进行的。从长远和深层的角度看，文化对人的影响可能比制度更有效、更持久。比如，学校突出教学常规管理，其中，备课做到三熟悉：熟悉新课程标准、熟悉教材、熟悉学生，做到提前一周备课和提前一天备课相结合；上课，要求目标体现、主体确保、方法措施有效、教师行为规范、教学效果达成。 再比如，学校实施师徒结对，对刚参加工作的青年教师，采取以老带新的方法，由师德高尚、教学经验丰富的老师作导师与青年教师结成对子，从备课、上课、批改作业、命题、辅导等方面耐心传、帮、带。要求徒弟积极听师傅的课，实地感受教学过程，学习成功经验；师傅主动听徒弟的课，了解徒弟的不足，有针对性地给予指导，同时也吸收青年人的先进思想和新鲜做法。师徒既各展其长，又互帮互学，优势互补。 当然，金无足赤、人无完人，学校的校本教研也存在一些不足之处，如教师角色的转变、科研能力的提高是一个长期的过程。校本研究既然以学校内部教师为主体，教师是否转变角色成为一个研究者，就显得尤为重要，甚至直接关系到校本研究能否得以落实。很多教师不善于从实践中发掘提炼问题，不熟悉研究的基本策略和方法，不知道对实践经验进行理论升华和科学的总结，仍然停留在凭经验教书，按传统办事阶段，这在很大程度上成为影响校本教研广泛开展和深入发展的关键环节，而改变这一现状绝非一朝一夕之事。再如，真正有成果的研究往往是要花费大量的时间和精力的，而校本研究的成果又往往表现在对实际问题的解决上，而不是以某种论文、论著等可见形式呈现，如何衡量研究所付出的劳动及取得成果，形成有效激励机制，也是今后校本教研制度建立中应探索一个重点。 上述问题的存在说明，校本教研的大量更加艰巨的工作尚待在今后工作中努力完成，因此，我们将继续保持开拓创新之锐气，务实求真之作风，以科学理论为指导，以创新实践为动力，努力探求校本教研制度建立的新途径、新方法，充分发挥校本教研在教育教学发展中的巨大作用。我们相信，问题解决的过程，就是我们不断成长和进步的过程。 总之，校本教研使学校教学在探索中起步，回首过去，通过每年寒暑假校本培训、教师外出学习、教师阅读等方面加强教师理论研修；通过扎实的常规教研、青蓝工程、种子教师评选、学科模式研发、新进教师展示课等活动开展实践研修；通过教师个人专属课程开发，提升教师个人价值，并拓宽学生视野。创学习机会，搭展示舞台，教师在学习与展示中不断提升，教师专业化得到快速发展。展望未来，我们将一如既往地在实践中教研，在教研中成长！惟进步不止步！学校在教师内涵发展上还有很远的路要走，今后将继续加强教师培养力度，夯实常规教研，强基固本，铸行知品牌！
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来自： 张福涛lu70kpm9 > 《管理案例》
