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相当有道理，越是大型公司，越是大的领导，其实越狠，不狠的话根本做不到那个位置，你可以看看刘强东、王健林、董明珠的风格。不要觉得只有这三个人的风格犀利，大部分的老板风格都很犀利，只不过对外没有表现出来。 一、如果你对高层说的每一句话都不是很在意，何谈执行力 很多人会说，我看到的大老板都很和蔼可亲啊。对不起，那不是和蔼可亲，那是因为你还没有资格能够让他发脾气。为什么很多老板随口说一句话，下面的人都要忙前忙后，搞个半天。 很简单，如果大老板说的话，下面的人不重视，那么执行力哪来。越大的老板时间越有限，和你沟通的时间本来就不多，每说的一句话都可能非常重要，如何才能让下属重视自己的言语呢？那就是要足够的狠，这里的狠更多的是严格，随口说的一个指示，如果下属没有办，那肯定会被骂的狗血临头，有的时候很可能只是一件小事。 其次，高层到执行层中间至少还会隔着一层，大公司甚至隔着四五层，最终干活的可能是基层员工。如果高层领导吩咐给部门领导的活得不到重视，那么部门领导吩咐到基层员工的活就更加得不到重视，压力都是一步步传下来的。 如果想要基础执行层有一定的压力，那么高层给出的压力就要更大，或者说对令行禁止，服从命令，不折不扣的要求更高。基层员工一次活没干，可能训斥一下也就算了，如果是高层领导，一次没有做，大骂一顿，两次没有做基本上就可以走人了。 二、中层领导承担着承上启下的作用，是公司的中坚力量，也是所有事项执行的主力军，中层没有执行力，公司基本上就废了 虽然很多活是基层员工在干，但中层领导是基层员工的大脑中枢，该怎么干，如何干，质量干得如何，全部取决于中层领导。中层领导的坏更多体现在对下属的严格要求，和对兄弟部门的严格监督。 如果一家公司，中层领导出现了问题，做任何事情都客客气气，没有一点狼性，那么公司的前途一定非常堪忧。中层领导起着承上启下的作用，负责完成高层领导交付的任务，同时将相应的任务分配到相应的基层员工。 在这个过程中，做坏人是必要的。否则，做任何事情都要和下属商量着来，效率会非常低下，下属也很难有敬畏之心，一旦少了敬畏之心，做出来的东西就不会完美，因为都没有尽心尽力。 |
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