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有网友问：为什么有人说职位越高的人越不排斥上班，特别是有些领导是加班控？ 这个问题我自己也曾思考过，原来没做管理岗位以前，一直不明白这个现象：为啥领导那么喜欢加班，即便没有加班费也很热爱工作？ 后来我自己也做了管理岗位，领导一个团队，渐渐发现自己也成了一个工作狂，不仅不排斥上班，反而更投入工作。 我总结出了以下几点原因： 一、职位收入提高，工作更有积极性 说得现实一些，随着自己职位和收入的提高，对工作的积极性确实也相应提升了。 也就是一种正向激励所带来的效应。 首先，我会觉得自己摸滚带爬了这么多年，好不容易做到一个领导岗位，如果不好好工作，后面许多年轻人都对我的职位虎视眈眈着呢！ 我不是在机关事业单位，上了某个职位基本就很稳定。在企业，都有能上能下的机制，甚至有些单位对领导干部采取一年一聘任，如果不加倍努力，升职的成果就不稳。 其次，职位往往对应了薪资。职位越高，收入自然是越高。 我需要赚更多的钱来养家糊口，所以不努力工作创业业绩，如何实现呢？ 据一项数据统计，对职场上大部分岗位的人来说（包括多数管理岗位），收入的提升是增加工作积极性的最重要因素。 最后，职位的提升，也意味着责任的增加，为了担当起更大的责任，自然就需要投入更多的工作精力了 ！ 二、明白了工作的意义：努力工作根本上是为了自己 我刚毕业开始工作的那些年，确实还没有深入思考过工作的意义究竟是什么？ 工作是为了赚钱； 工作是为了公司发展； 工作是为了老板...... 这些理由都曾经是我对这个问题的答案，当然这些答案本身可能也没有错。 我工作的动力确实有这些理由，但是真正到了管理岗位上，思维、格局等诸多方面都有了提升，我才领悟到：原来我努力工作根本上是为了自己。 第一，工作积累的经验，最终都是自己的，哪怕离开了这个平台，经验也依然属于你自己； 第二，工作中获取到的新知识，也是充实了自己，提高了技能，增强了个人竞争力； 第三，工作也可以使人快乐，让自己有成就感。 根据马斯洛需求理论，人们有生理、安全、人际交往、受人尊重及自我实现等五个层次的需要，工作除了满足较低曾经的需要外，也可以满足较高层次的需要。 尤其是职位越高，满足高层次需要的概率会越大。 三、当领导的，需要以自己的工作表现来给下属做榜样 做领导，和以前不做领导，很大的一个不同就是“示范性”。 你是一个普遍员工，下面不需要管理别人，等着上头领导来管理你就可以，所以你对自己的要求不会那么苛刻，只要觉得过得去，符合领导的要求就可以。 但你如果是一个领导岗位的人，只做好自己是不够的。 举个例子，比如公司里某段时间业务繁忙，你的下属们都在加班加点，然后你这个做领导的早早就“开溜”了，你让下属们怎么看待你？ 他们心里会想：这个领导一点担当都没有，我们这么忙，他倒好，第一个走了！以后我们也不加班了！ 你不要觉得员工私下这么想就是错误的，我认为这是正常的人的心理表现。 是人，都会有比较的心理。尤其是和比自己获得更高职位、更高收入的人去比较。 一旦意识到自己付出多了，却没有对等的回报，自然心态就不平衡了。 所以，当领导真的不是那么好当，你需要在团队中以身作则，发挥表率作用，你不努力工作，不带头加班怎么服众呢？ 工作一直忙，习惯成自然 我自己做管理这些年来，很多人都会对我说：你好像加班都加习惯了。 是的，我也意识到了这一点。因为总是忙于工作，每天都是干不完的活，只要你想把工作做得更到位、更精细化，就一定会占用更多的时间，加班也就成了一种习惯。 甚至有些时候，工作上没有特别多的事情，我也会留下来思考下未来的一些工作安排和计划，哪怕留下来就这么思考半个小时也感到很安心，仿佛直接下班回家就是一种“职责的疏忽”。 从心理学的角度来看，这可能属于一种“工作强迫症”。 是的，我观察到许多职场的工作狂都有这类的症状，而且自己个人的生物钟都会自然地步调一致。到了某个点才“提醒”自己该吃饭了，该休息了。 |
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