|
从一个人内在特质，性格，天赋能力，动机等维度一个管理者应该具备以下4方面潜在能力： 1.他们应该有权力欲望 人的动机需求是发展的根本动力，同样管理者也有对应的动机表现，而权力欲望则是一种控制欲，管控能力，是管理者控制局面和管控团队的必要因素。 2.他们要擅长统筹协调 管理者是带领团队一起完成任务，所以计划任务统筹安排，资源整合调配能力必不可少。既能分得出轻重缓急，又能做得到高效执行。 3.他们应该是人才伯乐 管理者管理团队，实际上就是管理人员，这要求他们既能洞察每个人的优点，又能发挥团队成员的优势，也就是人尽其才，才尽其用，这正是人才伯乐的体现。 4.他们要有强大执行力 管理者的能力还体现在执行能力上，不管是人际关系的执行能力，还是做具体事的执行能力，都需要在某一方面具有独特优势，发挥团队的榜样的力量。 |
|
|
