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来自： blackhappy > 《我的图书馆》
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刘铁峰:“领导”与“执行”的冲突
刘：企业高层管理者，尤其是所有者，往往在做出决策时过多地考虑企业需要，而对方案是否可行考虑不足。解决这一问题应选择对症下药，首先应广泛宣传执行的重要性，建设企业的执行文化，让高层感受到中...
领导的高度就是事业的高度！——领导团队重构与新领导力
——领导团队重构与新领导力。——领导团队重构与新领导力企业能做多大取决于高层的领导力，取决于是否有一个志同道合、能力互补、具有...
眼力·魅力·魄力·能力·约束力
摩托罗拉针对高层管理者及领导人设计了专门的领导力培养计划，并提出了高层领导团队主要培养的五种能力。关于领导力的培育目前有两种不同的理念，一种是全面领导力建设理念，一种是企业高层领导团队的...
没有战略意识的公司，后来都怎么样了？
没有战略意识的公司，后来都怎么样了？如果说管理是把事情做对，经营是做对的事情，而战略则是选择对的事情。战略思维是高层管理者最重...
企业中高层领导培训教材之企业战略管理
企业中高层领导培训教材之企业战略管理。
你身上有没有领导能力？这里有12个维度（三）
我们有一门课程是《经营视角的HR炼成手册》是专门针对HR来讲的，帮助企业的HR建立经营思维，我们不需要做具体的研究，但是要具备行业的s...
领导者亟需的三种能力
“变革”已经成为当下流行语，很多企业都将变革作为自己的指导原则和价值观，开展诸如质量改善、供应链管理、精益生产、阿米巴经营、互联网 等流程再造和转型升级，这是经济全球化带给每一个企业的压力...
经常被忽视的一个ERP重要模块
经常被忽视的一个ERP重要模块【eNet硅谷动力专稿】当前企业实施ERP系统时，往往忽视了一个重要的ERP模块，这就是“销售和运作计划”模块...
不要拿ERP的报表忽悠领导！——一个报表引发的企业经营反思
ERP报表对比不足：企业经营决策报表强调对比，要对比不同维度和指标，要对比不同时段，要对比实际运营和计划数据，甚至对比竞品，这些决...
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