领导人如何内修外练？“爱自己最好的方式就...

领导人如何内修外练？
“爱自己最好的方式就是成长自己，爱众生最好的方式就是成就众生。”领导人要把成长自己当成人生的头等大事。成长自己就是要强大自己，强大自己就要内修外练。
内修外练是《礼记·大学》中讲到的内容。内修就是向内求，注重认识，实现自我的安定和反省，修身、齐家、治国、平天下；外练指外在的行为行动，可以说是内修的外在表露。内修外练是提升领导力的两种途径。
内修的本质是“修心”，让你的心量变得越来越大，心胸越来越宽广，心智越来越成熟，心性越来越高。这个心就是 ：心量、心胸、心智、心性。
内修的“修”第二指的是修养，领导人的言谈举止，举手投足，一言一行都是修养的体现。
领导人没有修养，就好像没有品德，只有厚德才能载物。现实生活中一个人在政界已经有了很高的位置，一个人在商界有了很多的财富，但是突然一下就掉下来了，为什么？就在于他的修养、修为不够。
所以一个人的能力决定他能走多高，而一个人的品德决定了他能走多远。一个人有了很强的能力，有一天他成了首富，成了冠军，成了行业第一名，但是却没有人佩服你，根本原因就是别人认为你的修为不够，品性不好。
富贵富贵，既要富还要贵。要成为贵的人，就不但要有能力，还要成为一个有修养、有涵养、有修为的人。共和国演讲家李燕杰教授曾在演讲中说道：“道德是人生的第一智慧”，就是说有道德的人才会真正拥有智慧。
外练是我们的修心、修养、修为所表现出来的行为和行动。学习拥有知识，练习拥有本领，体验进入核心，分享传承智慧。练习就是练你的能力，练你的本领，练我们的技术和技巧。
内修外练可以增加我们的领导魅力，领导魅力来自于四个方面：
第一、要成为学习型的领导。人的命运出现差别，就在于对业余时间的利用，是用于阅读、思考、演讲、讨论，还是用在KTV和牌桌上，时间一久差距就出来了；
第二、要持续不断地提升自己的风范，就是一个领导人要有范儿；
第三、要塑造自身的人格魅力，无私利他，乐于助人的人，就是有人格魅力的人；
第四、要树立正确的用人观，用对的人，而不是自己喜欢的人。对的人就是有责任感，有潜力，能做出结果的人。创业者提升领导魅力，就不会成为员工怕的人，而是成为了员工敬佩、敬仰、敬畏的人。不是成为了暴君，而是成为了仁爱之师，成为了有道德的人。
创业者通过内修外练让自己变得更强大，成长自己才能成为员工事业上的导师，工作中的教练，思想上的精神领袖。有一种重要的练习，就是持续不断的发表公众演说，外修内练的目的也是让创业者不断增强自己的领导力，而公众演说的能力就一个人领导力的极致体现。
内修，用在企业经营上就是要做到产品的创新。未来一定是产品制胜，乔布斯在苹果手机上实现了“手指的创新”，把苹果公司变成世界上最值钱的公司，所以产品上的有效创新，是企业致胜的不二法宝；外练用在企业经营上就要向五百强企业做营销和品牌建设，当企业成长起来以后，企业最持久的核心竞争力就是品牌。产品可以被复制抄袭，但是品牌却只属于一家企业。当然，品牌也同样的需要产品的创新，满足顾客的精准需求，与顾客有效互动，实现体验式营销，把差异化的品牌变成顾客的忠诚品牌。
创业者，要想创业成功，就需要把自己的优势发挥到极致，把自己产品创新做到极致，把自己的产品品质做到极致。
内修外练的境界就是让我们做到宠辱不惊。通过内修外练，摈弃愤怒、烦恼、后悔、忧虑、孤独和自卑，我们就开始变得轻松。世上本无事，庸人自扰之。修心、修为、修养都不是为了让我们变得越来越杂，而是让我们变得越来越简单、越来越单纯。周总理说：“世界上最聪明的人是最老实的人，因为只有老实人才能经得事实和历史的考验。”“修”是为了让我们内心纯净，这会让事情变得简单，因为我们首先做到的是改变自己。
内修外练就是改变自己，让自己开始变得更好，而让事情变得越来越好，事业也就越来越好。