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职工的收入源于企业和自身创造的财富和价值，应与公司效益相适应，与外部薪酬结构相接近。根据国家法律法规和公司薪酬管理指导思想，结合产品特点、市场需求、生产效率、人力资源特征、班组管理等因素，公司实行以质量和成本为核心的计件工资制，现将有关事项规定如下： 1目的 1.1实行计件工资制，保护一线职工的利益，更好的体现按劳分配原则。 1.2保持内部人力资源的主体稳定性与局部流动性，提高企业经营管理、基层管理和班组建设水平的，促进企业生产经营从低位运行向高位运行，为提高职工收入提供可靠的保证。 2原则 2.1按劳分配、酬劳对等，工作时间长、工作量大＝收入高； 2.2与外部薪酬收入接轨并保持一定竞争力； 2.3尊重技术，特殊岗位、关键岗位人员收入高于普通岗位。 3范围 公司生产一线员工。 （注：《管理人员和无定额人员薪酬管理方法》另外行文）
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