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26岁,她早已月薪过万,从实习到现在坚持做这一点,工资翻了5倍

2020-03-20  北书房2014

    本文内容来自【新媒体人之家】成员:可乐。

    从15年毕业到现在,我已经在职场中摸爬滚打五年多,从一个初出茅庐的小白顺利进阶到一个月入三万的老师傅。

    前段时间有朋友问我这五年的职场生涯,最让我焦虑的是什么?

    回答他之前我想了一下这几年最让我焦虑的事情:不是领导突然增派项目,不是每周的996、两点一线、也不是公司要调整岗位。

    而是看着比自己更年轻的上司,却怎么也干不掉他,是周围的同事升职加薪,买车买房而自己却还在城中村租房,自己怎么努力,依然很难突破月薪过万。

    而在这些重压之下产生的自我怀疑、自我否定才是你我这样的普通职场人最本质的焦虑。

    职场之中,月薪三千和五千差别不大,你稍微努力就可以拿到,但是月薪五千和两万,却不是仅靠努力就能得到的,更多的是靠与时俱进的思维能力。

    26岁,她早已月薪过万,从实习到现在坚持做这一点,工资翻了5倍

    工作五年,年薪40W,新媒体思维究竟有多重要

    我有一个和我同年毕业的朋友小A,同样工作五年,可他已经年薪40万了,就在去年升为公司的营销总监。

    这几年的职场摸爬滚打成就了他从菜鸟到公司骨干的升级,这可不是随随便便就能混出来的,而是靠着自己扎实的职业技能和与时俱进的思维模式一步一步走出来的。

    上周和他一起吃饭时聊到他这五年是怎么做的。小A告诉我,15年刚毕业那会儿他就看到了公众号的风口,于是到公司两个月便建议领导做公众号推广项目。

    当年仅靠这一个端口他们部门的业绩指标就已经超额完成了,到如今这个通道依然会给公司创造巨额利润。

    17年的时候小A建议公司做抖音号,可哪会儿才推出的新产品,没人敢上,小A顶了上去。他将公司产品放在抖音上推广,如今他们公司的产品已经是大红大紫。

    他能步步稳健的走到今天的位置,就是因为每一次的新媒体风口都被他洞察到,而且还牢牢的把握住这样的机会,借助互联网的工具,让自家产品爆发。

    因为与时俱进的新媒体思维使得小A在职场上稳扎稳打,一路走到了今天营销总监的位置。

    26岁,她早已月薪过万,从实习到现在坚持做这一点,工资翻了5倍

    兢兢业业工作一年,方案却被'小白'给淘汰了

    我和小A比起来,确实还有些差距。我和他的不同之处便在于我们所运用的工具不一样,或许他使用的新媒体工具使公司得到更大的发展,更多的利润。

    而我所运用的工具更加简单稳定,那就是新媒体写作。

    但我们的相同之处也在于此,都是运用了新媒体产物以及与时俱进不断更迭升级的互联网思维模式。

    我初入职场时,也曾在原地踏步许久。

    前两年我跟着部门领导踏踏实实做事,本本分分做人,想着工作完成度高,出错少,公司也一定能看到我的能力。

    然而事实却并非如此,15年底的我已经工作快一年了,那时公司在做一个新年活动。我加班到凌晨3点,做了一份自己非常满意的宣传方案,还以为能够被选用。

    然而领导却选了一个新同事的方案。其实我们两人做的各有特色,在某些地方或许我的更细致。

    但新同事却因为写作比我好,方案更具有广告性质,便让领导青睐了。

    26岁,她早已月薪过万,从实习到现在坚持做这一点,工资翻了5倍

    其实我当时是有点崩溃的,自己兢兢业业干了一年,做个方案却没有一个新人好。

    当时我怎么也想不出到底哪里出了问题?感觉自己人际关系处的也挺好,加班也比较频繁。

    直到跟着现在【新媒体人之家】社群的发起老师学习之后我明白了,当年就是因为没有系统的新媒体思维,没有抓住互联网工具,只知道一头扎进去往前冲,却没有升级自己的思维模式。

    我想现在很多的职场新人也是如此,觉得自己只要态度端正,执行到位,专业提升了就可以坐等升职加薪。

    如果这样的话,你做十年也只能做到一个部门经理的位置,因为的你思维没有改变,始终无法晋升到高级领导层。

    就像开会时,同一个事情,领导的思考方式和解决问题的方案和我们的不一样,这就是思维上的差距,差之毫厘谬以千里。

    26岁,她早已月薪过万,从实习到现在坚持做这一点,工资翻了5倍

    升级思维模式,与时俱进,收入翻五倍

    所以我开始改变思维,不仅仅依靠自己的职业技能去工作。我开始留意我身边人以及我的领导和老板他们是怎么工作的,找出其中差别。

    同时,我也开始系统的学习新媒体知识,寻找解决问题的工具,为此我还报了很多的课程,直至今日我都觉得受益匪浅。

    生活从不会亏待敢于改变、敢于发现的人。

    经过一段时间的疯狂学习,我在整个新媒体系统上也有了自己独到的见解。

    后来把学到的知识运用到公司产品上,果然产生了奇效,直到今天我的这套工具和思维方式每年都能帮公司完成一半的业绩目标。

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