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职场不巴结不送礼,做好3点,同事尊重,领导重用

2020-04-01  很拽很拽...

职场上为了升职加薪,真所谓“八仙过海,各显神通”,我们也是使尽了十八般武器。有人选择溜须拍马,有人选择请客送礼,但是也有人选择不巴结不送礼,一门心思打磨专业技能。“条条大路通罗马”,不管哪种方式,总有人能成功的达到自己的目的。但是“一朝天子一朝臣”,走旁门左道的人,换个领导,可能就被打回原型了。相比溜须拍马,做好以下3点,才是真本事。

1、沉下心来专研自己所在的领域

打铁还需自身硬,懂人情知世故都是锦上添花的事情,自身没有本事,一切都是空中楼阁。纵观金庸武侠世界,那些真有本事的人,都是“异类”。黄药师、洪七公哪一个不是按照自己喜欢、世俗不容的方式逍遥自在的活着。所以,与其向外求,寄希望于通过巴结送礼来获得一席之地,不如向内求,练就一身本事。

当我们有了一技之长,能给公司创造价值和利益,领导自然会重视我们。领导也不傻,哪些人只会“花拳绣腿”,那些人是真有本事,心里明镜儿似的。对于那些奉承的话,他们当然也喜欢听,但是也只停留在听听而已。当部门真的需要人的时候,首先想到的还是那些有真本事、能解决问题的人。“栽下梧桐树,自有凤凰来”,浑身本事的人,不愁没地施展。

2、培养“双赢思维”,助人者自助

每个团队里都有一个核心人物,这个人可能不是业务知识最厉害的人,但一定是一个团队意识强、拥有双赢思维的人。古语有云“兄弟阋于墙,外御其侮”,比喻内部虽有分歧,但能团结起来对付外来的侵略。这句话用来形容我们跟同事,非常贴切。我们跟同事首先是合作关系,然后才是竞争关系。

跟同事们相处,首先统一立场:我们最终的目的是为了保障项目的成功,赢得更多的客户,做大蛋糕。在这个前提下,才是内部资源和机会的竞争。因此工作中,我们要懂得合作,同事遇到搞不定的问题时,不要冷眼旁观、等着看笑话,而是要齐心协力,能帮则帮。予人玫瑰、手留余香,拥有“双赢思维”的人,除了非此即彼,永远可以看到第三条路,赢得同事的尊重。

3、勇于担责,成就领导就是成就自己

大部分公司的权利结构都是“金字塔”型的,任务是一层一层分解下来的,压力也是一层一层传递下来。而结果呈现则刚好相反,是一层一层往上呈现。也就是说领导分给我们的任务,我们完成的怎么样,决定了领导在向他的领导汇报时,所展现出来的结果如何。所以我们的工作目标不仅仅是完成任务,而是要站在领导的位置想:领导想要怎么的结果?

领导在公司得到认可,基本就意味着他的团队得到了认可。公司在考虑资源倾斜、重点项目任命时,考虑的绝对不是小员工的能力,而是部门领导的能力,也就是领导呈现出来的结果。我们要做的就是永远急领导之所急,帮领导解决让他们头疼的事情,分担领导的压力。我们能获得的机会、资源、各种支持、利益肯定越多,看似成就领导,实则成就自己,还能得到领导的重用。

来源:学习委猿

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