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温馨提示：内容如有侵权请您告知我们会在第一时间处理或撤销；互联网是一个资源共享的生态圈，我们崇尚分享。 职场当中，大多数人都遇到过这样的情况，那就是领导问你对于工作的看法。有人可能会很诚实的就事论事，也有人稍微圆滑一点，说一些领导爱听的话，避重就轻的绕开这个话题。但是不管怎么说，你的回答都非常的重要，那么领导到底喜欢什么样的回答呢？记住一不说，两多说的原则，不仅回答的好，领导还会高看你一眼。 1. 一不说：不好的事情不要说 有的领导可能常会对员工们这样说，好的方面就不要说了，大家说说不好的地方吧。不能说领导完全是说客套话，有的时候领导确实是想听到有用的信息，但是即使这样，你也不能什么话都往外冒。首先说太多不好的东西，一方面是反映领导没有带好队，二是手下员工没有做好事，领导同事都让你给得罪了一遍。所以，如果确实存在很多的问题，你也不要直接说不好，当然不说不好，不是让你直接说好，好不好领导心里比谁都清楚，最好的方式就是不要一开始就下结论判断对错。我们可以先分析情况，然后说一下自己的建议，把谈话的重点放在如何解决上，而不是纠结于眼前的问题。 2. 多说提升优化的好建议 有的人可能有些小聪明，知道不能说不好，也不能什么都说好，所以直接避重就轻逃避这个问题。这样的做法虽然不会让你出错，却会让你丢失一个在领导面前展示自己的机会，这种时候，你可以多提建议，比如，你可以和领导说，公司的管理结构可能存在一些弊端，可以试着从这3个方面入手解决，项目方面大家的工作效率和质量也可以再加强一些，这3个方法应该会有效果···这样一来对于改变现状给领导一个优化的建议，虽然潜台词也是说现在不好，但是领导就会觉得你对公司很上心，工作态度很好，哪怕意见并不是很实用，领导也许还是会对你青睐有加。 3. 多说可实行的具体建议 有的人可能想到了提意见这一步，但是提出来的建议在现阶段却完全没有办法实施，那么你说的再多，领导也不会对你有所改观。因此，我们提意见时，一定结合实际，考虑全局，制定符合当前发展的可实行的计划，并且越具体越好。因为就算计划可实行，但是你规划的太大，大家都不知道从哪里下手，所以既要提可实施性的方案，更加具体到着手方向。 从员工的回答当中，领导就能看出一个员工值不值得提拔，所以不要觉得随便说一说就行了。领导问你对工作的看法，你会如何回答？ |
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