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职场是一个大熔炉，每个人都在书写着不同的命运：有人靠风口投资，走上财务自由；有人靠卓越才华，事业风生水起；有人靠兢兢业业，也算是充实。同时，还会有诸多郁郁不得志者，其中不失有才华的、有技术的、有关系的，但总是没有达到期望的高度。其实，职场中有诸多生存之道，今天我们一起来总结一下。
入职场第一年，勤奋当先。对于大多数人来说，初入职场基本上都是小白的状态。刚走出校园，懵懵懂懂，还没有从学生的角色中转化过来，尚不懂得职场上的规则。对于工作上的技能，还停留在理论阶段或者是新手期，不能独立完成岗位上的所有工作。那该怎么办呢？ 第一年的生存法则就是：勤奋，也就是执行力。为什么这么说呢？ 对职场小白，上级的评价一般是这样的：这小孩做事比较麻利，安排了事不管做得怎么样，但都会试着去做，还是比较有培养价值的。所以，勤奋，可以为你的职业生涯贴上一个好的标签。 公司在培养新人时，都会有一定的成本，最大的成本就是容错机制。可以让小白去尝试某项工作，同时能承受因不专业带来的风险和失误。所以，如果领导安排了工作，大可努力去做，不要有太多顾虑。对于小白来说，勤奋可以弥补很多不足，让你的职场生涯不至于半路夭折。 我在刚进入公司时，电脑操作几乎零基础，连打印机设置都不会。做出方案来，往往因为不会调格式，废纸一大堆。幸运的是，部门负责人是个善良的大姐，让我偷偷把打废的纸藏起来。后来工作了半年有余，我打坏的废纸 足足有一大编织袋。但是，我从来就是一个勤奋的人，经常替大姐加班、去生产现场检查，弥补了很多经验上的不足。 所以，初入职场，千万不要被贴上懒惰的标签，一旦有这样的评价，能力、学历、专业真的就显得那么重要了。 入职第三年，能力显露。入职到了第三年，适应期已经过了，而且也熟悉了工作的环境和很多职场规则。这时候，不同能力层次的人差距就出来了。如果到了第三年，领导还不认可你的能力，可能你就真的不适应这个行业了。 第三年的时候，入职时带你的师傅，已经没有可以传授的新技能了，你们已经是正常业务沟通的同事关系。如果在这个时间段你换了新工作，公司也不会拿你当新手了。这时候，你到了需要证明自己的时候了。如果在这个阶段，你被评价为公司的潜力股，职业生涯的通道基本就打开了。有没有能力，这时候领导就可以给你直观的评价了。 而且顺便说一句，到了第三年，一定要有核心的竞争力。什么是核心竞争力？说白了，就是让自己不被取代的能力。很多人都有疑问;为什么很多公司频换的招聘和人员更替？很简单，很多岗位的可替代性强。如果换人能在短时间内适应工作岗位，人工成本就会大幅度下降，何乐而不为呢？所以，如果你在的公司有这种氛围，你就要培养自己的核心能力了。这种核心的管理一是可以让你不会被替代，另一方面，你可以凭借核心优势拥有更大的竞争力。 入职第五年，你需要点领导力了。为什么这么说呢？ 其实到了第五年，也算职场上的小老人了，可以独当一面，甚至很多人在第三年的时候已经走上主管或者部门领导的岗位了。这时候，你的专业能力已经基本成型，想要更进一步，就要考虑向管理层迈进了。而这时候，判断一个人有没有领导力就显得特别重要了。 一般来说，领导力可以概括为几个方面：计划能力、组织能力、协调能力、总结能力等。这些是评判一个人是不是有领导能力的重要特征。 我在工作第五年时，自己的专业能力也不错，人缘也挺好，信心满满的去竞争部门管理层的岗位，但还是最终失败了。后来我百般不服，甚至第二天就辞职离开了公司。后来跟前领导谈话，领导说：你的能力公司是非常认可的，但是还不具备当领导的能力，你还不能组织部门来完成统筹的工作。所以公司当时的打算还是先让给继续沉淀一下，结果你等不及了…… 如何培养自己的领导力呢？尝试着去组织做一些事情或者在一些项目中发挥组织领导者的作用，在这之中，逐步培养工作的计划能力，让工作安排的井井有条；协调能力，把人财物的配置安排的利落有致；培养自己的督导能力，让团队按照计划完成工作，这些都可以让你的领导能力得到升华。 入职十年，情商就显得特别重要了。你可能会看到，公司里一些四五十的老同志，多数能力一般，甚至高中没毕业，但就是能稳稳霸占住领导的岗位。大会小会上，这些人被批评甚至辱骂，恨不得立马换掉。但是，最终的结果是：领导就是不换人。很多年轻人不服气了：这些人的能力要是放到现在，可能连入职的机会都没有，那为什么还能混的风生水起？靠的就是情商。 能力一般的人，按道理说，提拔的机会是很少的。但是，时间才是最大的杀器。凭借较高的情商，熬走了一批批能力比自己强的人，同时在领导那里有了较好的印象，提拔不是水到渠成的事？ 可能很多人看不惯巴结领导，但是在现代职场上，这种处事方式正在被逐渐认可，这是职场的生存之道。能把领导哄开心，是一项技能！这样的人，能立刻揣摩出领导的想法，能保证领导的安排不跑偏，能及时跟领导汇报工作的进度和结果，而且还说的委婉受听领导能不放心吗？ 那很多人问了，没有能力的人怎么能做好工作呢？别忘了，手底下还有三年的专业达人、五年的潜力股和那个听话的菜鸟，随便一安排，及时跟主管上级领导做好沟通工作，事情不就解决了吗？所以，我们常说：会干的人不会亲自干，会安排才能干的更好。 所以，在这里给那些在各个阶段的年轻人一些忠告：不要埋头苦干，多想一些职场的法则，或许可以让你更进一步。毕竟，在专业的领域，如果你做不到绝对权威，想出人头地还是很难的。而懂得了职场的法则，有针对性的在某个阶段提前强化自己的能力，会让你的职业生涯更顺畅一些。 |
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来自： blackhappy > 《职场》
