发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: blackhappy > 《我的图书馆》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
献给新任管理者的几句话
不要让自己成为员工想从后面踢你屁股的管理者。沉住气,戒除浮躁,放下令人讨厌和可笑的臭架子,一个自我感觉良好、容易自我陶醉的管理者是一个肤浅的管理者。小心使用自己的权力。切记,权力不是上级...
高效的经理会“唠叨”
结果发现:无正式权力的管理者会有计划地去重复沟通,而且前后两次传达信息的时间间隔通常很短。有正式权力的管理者刚好相反,他们的“重复”更像是一种被动反应。有正式权力的管理者通常先采用延时性...
你愿意授权给下属吗?
作为管理者,你是否事必躬亲,常常感到工作繁重、忙不过来,并经常被很多琐事缠身。6、有效授权可以使管理者从繁重的事务中解放出来,专心去思考更重要的事情。3、授予下属与工作任务相对应的权力,并...
管理者下命令怎样才合适
管理者下命令怎样才合适领导者、管理者在组织中肩负重要职责,必须要拥有硬权力,并行使自己的软权力。软权力的使用对领导者要求更高,而硬权力的行使,却相对容易。下命令是常见的硬权力使用方式,有...
权利是管理者的一面人格的镜子!
权利是管理者的一面人格的镜子!如一个部门经理、课长,一个小学的校长,甚至连一个普通的警察都有权利,也不见得都是腐败!从这个意义...
画出真实的权力分布图
画出真实的权力分布图画出真实的权力分布图。如果你想知道自己公司的权力分布情况,不妨调查一下公司的管理人员,并参照文中介绍的方法,将他们的回答绘制成图,公司的权力分布就一目了然了。在权力分...
职场中如何给下属授权,四招帮你搞定!
在授权过程中,工作的指派向来最受管理者所重视,不过一般管理者在指派工作时,往往只做到令下属熟悉工作性质与工作范围,而未能令下属...
古狄逊定理…..(很多成功人士怎么死的)
古狄逊定理指的是,管理者应该放权给下属,集中精力做最重要的事,而不是做一个被累坏的主管。他认为,管理者是让别人干活的艺术,他曾...
领导处世“三忌三注意”
领导处世“三忌三注意”领导处世“三忌三注意” 原创 晋升就业 2017-05-04 07:00.二忌:权力大于制度——如果让权力超过了制度,那制度...
微信扫码,在手机上查看选中内容