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《每天多出2小时》:一天26小时,原来是这样实现的

 长沙7喜 2020-05-13

一个无意中的机会,我看到了《职场加速:每天多出2小时》这本关于时间管理的书。

关于时间管理,每个人都有自己的习惯。但说来说去,所谓的时间管理,归根结底不过就是对自己的管理。

市面上有很多书,方法也很多,但我觉得关键是要结合各种方法以及自己的实际情况,制定出属于自己的管理策略。

就这本书来说,我觉得最大的好处就是读过一遍之后,可以反复再看,既可以当参考书,也可以当日常行为指南。

那么,就从3个方面来简单分享一下我的心得。

第一,正确认识时间管理。

第二,如何运用时间管理。

第三,实践当中的策略和心态调整。

第一,怎样正确认识时间管理。

关于时间管理的理论真的不少了,那么到底什么是时间管理呢?

书中给出的答案很简单,就是把时间用好,让付出的时间有价值,让时间效用最大化。

很多人包括之前的我会认为,把每天排得满满的就是充实,就是没有浪费时间。于是从早到晚密密麻麻安排各种事项,但到了晚上往往就会发现,完成多少暂且不说,如果不看日程本,能想起来今天做了什么吗?

  • 如果是学习,学到了什么,记住了吗?

  • 如果是工作,完成的事情是什么?

  • 出现什么问题了?

  • 解决了吗?

  • 怎么解决的?

  • 没解决的原因是什么?

如果回答不清晰,基本就说明,只有时间量的叠加,但是没有质的飞跃。

记得我当年在学外语时,每天背好几个句子,当时好像记得还行,晚上就基本忘了。再过几天,我就完全说不出来了。

结果看似是背了成百上千个句子,但实际上效用基本等于零。

不客气地说,我之前付出的时间和精力全都浪费了。

虽然很大的原因在于我没有复习,但是从时间管理的角度说,是因为我对时间利用得不好,导致了只有付出没有回报。

我们很多人都面临时间不够用的问题,但就算时间足够,大把的空闲,也不意味着就不需要时间管理,原因在于:消磨的时间没有创造出价值。

因为时间分配不合理,所以才会只付出而没有回报。我们常用的定计划做安排,看似是对时间进行管理,但如果没有认识到其中的误区,基本是做不好时间管理的。

那么,到底其中有怎样的误区呢?

第二,如何运用时间管理。

时间就像金钱,我们花的时候应当是有目的性的。比方说是吃饭还是买衣服,还是购买课程。

时间也如此。我们在列待办事项的时候,要想清楚究竟要做什么。

对于要做的事情,应当具备三个特点:重要、有价值和有具体目标(要求)。

  • 什么是重要的事呢?能够让自己重视的事情就是重要的事。

每个人的要求和实际情况都不一样,每个阶段的事情重要程度也不一样,这需要我们结合实际进行分析判断。

事情的价值则是出于内心的思考。只有从心底认为这件事有价值,才能把这件事作为鞭策,时刻提醒自己别忘。

而做事的目标就是,这件事的具体要求是什么,清晰不清晰?是否可操作可执行?如果只是说我想做什么,但是怎么做呢。

比如说我想读书,想读多久呢?读几本呢?

我想早起做饭、锻炼身体,那么具体做什么呢?需要哪些食材?锻炼的内容是什么?跑步还是跳绳还是瑜伽?

换做其他事情也是一样。我们每天要面对很多事情,自己想做的事情也很多,想学的也很多,但一天只有24小时,一年只有365天,怎么安排呢?

答案就是按照这三个要求:

  1. 思考这些事对当下的我重不重要;

  2. 能带给我怎样的价值;

  3. 是不是清晰可操作的?

做什么,实际是时间管理的起点。

那么当要做什么想清楚之后,接下来的就简单了。无非就是加加减减、排列组合。

我们来看看怎么定计划。

可以把要做的事情利用做加法的办法进行罗列。写出一串之后,利用前面提到的三个要求进行减法处理。实际上并不完全指的是删除,而是说经过分析之后进行排序。

可以用标数字的办法进行,比方说我可以将我的计划这样标注:

1. 读书写作

2. 锻炼身体

3. 学PS

4. 学视频……

这个步骤的过程关键在于,参考前面提到的做什么的标准,把这些事按照优先级进行排序。这里可以参考四象限法则,把最重要又紧急的排在第一位,重要不紧急的次之,如果是不重要也不紧急的,直接放弃。

要注意学会取舍,别不舍得。

经过了删除和排序,剩下的事情就是我们认为值得做的,需要好好规划。

看看自己留下的这些事项,经过观察可以发现,要么属于生活类,要么属于工作类,要么属于习惯做的事情类,要么属于自我提升类……

每个人都可以根据自己的实际需要,将留下的待办事项做好分类。

这点我觉得比较重要。因为我之前只是习惯罗列,一天列一串,十几件事,没有分类没有排序,就显得有点乱。就哪怕我用日程表进行安排,也是不清楚的,所以才会导致计划失效,落实得不好。而把事情按照类项进行分类,会发现清晰好多。

有些事情不那么紧急,也可以挪到后面,可以列到计划里,在时间那里做好备注,作为月计划甚至年计划。

也就是说:这些事我要做,但不是现在。具体什么时候呢?我先计划出来,这样就可以提醒自己,这件事不要忘记做,这件事也是需要做的。

关于定计划,主要就是这些。回顾一下:

首先是汇总待办事项,具体要明白自己为什么选这些事,其价值和目的何在。

确定要做的事情之后,进行分析,根据其重要紧急程度进行排序。要事第一,非要事依次往后排。

之后再检查一遍,没什么问题的话就这么定下来实施吧。

第三,计划被打乱或难以坚持怎么办?

计划定好了,我们要做的就是实行了。但是很多人包括我都会遇到这样的困扰:自己总是被各种因素干扰,打乱计划,烦死了。这该如何是好

我觉得可以从计划进行d 前中后三个阶段进行处理。

在开始前,我们尽量选一个安静不受干扰的时间和空间。

但如果是工作场合,自己明明要写一个报告,结果一会同事来找,一会老板来叫,这时可以提前打好招呼。比方说跟同事说一下,这一小时我要写个报告,有什么事情一小时后叫我可以吗?

还可以根据干扰的性质判断。比方说老板叫,那可以先问一下是什么事情,如果不是非十万火急的,可以问一下,我在写您安排的某某重要报告,半小时后去可以吗?

这样就可以避免,领导发话我们不得不从,但是去了又发现没什么大不了的事情。

我记得有一次,老板安排我紧急下架一些可能有问题的产品。但是呢,他还在线上不停地跟我说这个问题那个问题,我就直接说:现在正在跟渠道沟通,如果回复您的话会耽误不少时间。一句话他就不找我了。

实际上有时候老板不过是刷存在感,没必要迁就。

以上说的就是事中妥善处理。也就是如果要进行一项需要集中精力完成的任务,如果遇到这种意外干扰,就可以稍微判断一下,能不能暂缓或者换个时间。

当然这也不算完,当事情完成时我们也要总结。在进行过程中我们是否按时完成,如果耽误的话是因为什么原因;

为什么出现这种原因?是我之前没交代清楚还是我没想到;

以后应该怎么避免。这样当下次遇到同类事情的时候,我们就可以做好预防。

当然,要养成一个核心习惯来替代旧习惯当然不容易,因为这需要打破我们的舒适区。此时,学会分解时间或者说目标就好。

番茄法告诉我们,一项任务可以25分钟进行一次,那么我们做其他事也一样。例如锻炼要是坚持不下来,就先来5分钟的。

当我们进行时间管理最开始的时候,觉得很难进行,那就先完成一件事好了。比方说早上提前10分钟到工位,花5分钟写下今天要做的事情。把第一件事做完。这就可以了。

坚持几天,你会发现,已经形成了惯性。不写还不行呢。

那么,如果因为情绪或者身体原因导致心情不好,不想坚持又该怎么办呢?我的办法是转移注意力,该休息休息,该暂缓暂缓,当调整一段时间后,自己会重新拥有力量。

当然,如果不是身体不好,那就可以告诉自己,再坚持一小会,我就胜利了。自己给自己加油,这样当完成之后,成就感会比较强。

此时可以给自己一个小奖励。比方说吃块糖或者零食啊、给自己下单买个心仪的不太贵的、类似9.9包邮的小玩意啊,甚至可以看个小视频都行。这样是告诉自己,我努力了,我就应该得到这些。

当自己每天都能按部就班完成既定任务,养成了高效工作和游刃有余的生活习惯时,如果持续一个月,可以给自己一个稍微大的奖励,比如买个稍微贵点的东西,或者做一件比较费时间但是又很喜欢的事情。例如看电影。

这样形成正向循环,整个人也会越来越好。因为当我们集中于自己要做的事情时,对于其他的、之前觉得不满意的事情,就会减少注意力。

结语

这本书的亮点不止上述3点。

首先,日计划周计划的设定,让我明白原来待做事项是要分类的。这就让我一下子感觉清晰了好多,似乎之前被困扰的问题也得到了解答。

其次,书中的论述,条理非常清晰,这本四色彩印、图文并茂的书,几乎是手把手地告诉我们应该怎样做。哪怕完全不懂时间管理的人,只要照着做,就能学会管理时间。

希望我们都能找到真正想做的事情,把每件事进行合理安排,之后踏实地一点点去做。逐步向着自己的目标前进。做自己想成为的人,让自己快乐充实地过好每一天。

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