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来自: 伟天英 > 《我的图书馆》
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长青拼文化
长青拼文化。小公司老板厉害, 大公司制度厉害, 伟大公司文化厉害!人治就是老板厉害, 法制就是机制厉害, 心治就是文化厉害。企业初期拼老板, 发展拼团队,持续拼机制, 长青拼文化!
学
学一个人不敢做坏事,是因为怕老板,这家公司是人治;一个人不能做坏事,是因为没有机会,这家公司是法制;一个人不愿意做坏事,是因为...
商业计划书BP10条1.公司宗旨:使命,...
商业计划书BP10条1.公司宗旨:使命,...商业计划书BP10条1.公司宗旨:使命,是什么公司2.企业愿景:三五年后,有多牛3.痛点要求:用户是谁,解决什么问题4.解决方案:提供什么服务,有什么价值5.市场时...
企业管理常见的36个问题
2、员工本人问题:我需要的是一个方案:不同的员工分别过什么样的生日,来公司一年的员工该是什么样的级别,老总需要为这些员工过生日的一个预算和实施计划方案。现 象:老板总是希望员工多做事少拿钱...
制度、文化和机制三者的关系
制度、文化和机制三者的关系案例:老师,您在《落地有声?团队打造总裁班》里着重讲了文化,也讲了制度和机制,同时还让我们现场学习制定...
人管人,累死人!老板就这样被累死的!
让优秀的员工当家做主,成为合伙人:合伙人是未来必然趋势,万科,华为,海尔、小米、龙湖等注明的公司都在纷纷推行合伙人管理模式,让员工与公司形成利益共同体,事业共同体,命运的共同体。2、建立合...
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59运管模式 课程精髓
举例:人成大业,学历是外围,人性是核心 经营企业就是经营人 经营人就是在经营人性 永远都是懂人性的人领导有技能的人 制度制度制度制度 人之初性本善还是性本自私???1. 通过事业帮员工赚到钱 2....
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【陶瓷突围11】要想陶瓷团队管理好,这7点不能少!我们很多经销商和店长,需要建立团队的培训机制,对于新员工来讲,第一周需要大概熟悉...
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