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1 小M在一家贸易公司做HR，受疫情影响，最近公司业务下滑严重，压力很大，公司要求复工后全员做销售，即使非业务部门也有电话销售指标。 小M很不愿意，但公司紧缩编制，停止招聘，HR基本工作也少了很多，看上去不听话就要被裁员， 1，辞职走人。小M觉得压力很大，也想一走了之，她已经在这家公司做了四年HR，公司一向评价不错，她还是有自尊的，但真到了想辞职，才觉得不知道自己能做什么，也不知道什么时候才能找到新工作。 2，听话努力求存。现在迫在眉睫就是完成销售任务。虽然M的任务比专门的销售要低很多，但销售工作不是自己擅长的，效率比较低，要完成销售任务就要学会新技能，M认为销售不是自己理想的工作，不愿意投入精力学。 小M网投了很多简历，都丝毫没动静，她请我留意工作，我看了下她的简历，再和她交流了一下，她这四年HR基本就是公司安排的招聘，一般的社保、培训等事务性工作，属于综合性的通用HR，小M也很委屈，她已经做好了公司安排的所有工作，公司评价她的能力是不错的。 但是，走上社会，评估你的就不是一个公司内部的标准，而是社会标准。对于绝大多数人来说，工作能力的社会水平就是公司在行业内的水平。 M比较年轻，在市场上象M这样的普通HR再找份差不多的工作本来并不算难，但找的工作也大概率在同等水准，但是现在的行情，这样的公司大多减少了对这种事务性岗位的要求，小M这样的普通职员，供大于求，并没有太强的竞争力。 M经过这次调岗，才发现，原来自己在公司受重用，觉得自己能力强，原来只是在内部一个很小的范围内，离猎头主动推荐的标准还差得太远，和我说，这才觉得四年下来，自己好像什么也不会，平时工作上的自如原来价值这么有限，非常慌。 无论是不是愿意，小M都被迫先接受公司安排，一边找新工作。 ２ 很多抱着骑驴找马态度的人工作都是糊糊的状态，其实我觉得： 不一样的任务就是能锻炼我们不一样的能力，多样化的任务更能把我们的潜力激发出来，骑好了“驴”才可能找到更好的“马”。 “慌”来源于心“荒”，一般我们知识工作的荒主要是两方面， 一种可能是东西太少，资源贫乏，专业知识荒瘠； 还有一种是东西太多，干扰太多，心绪如杂草一样，杂乱无章。 新人往往是前者，需要学习，了解专业知识，初级阶段其实并不难，公司一般都是基本的指导培训，没有的话，向老员工请教，在网络上资料更是无数，在困难时期不能指望别人主动给，而要自己主动去学，有问题思考后再问。 转岗很多是后者，原来的经验技能成了干扰项，成了现在草地里的“杂草”。对真正有用的资源能力缺乏整理，需要拔掉杂草，去芜存菁，可迁移的能力才能迁移过来。以猎头行业为例，即使猎头技能通用，不同行业的猎头也有差别，有些猎头公司之间文化差异也很大，好多老猎头换公司转行业，失败的大多在于原有的思维根本不符合现在的情境。 小M这样，两者都有，既缺乏销售知识，又放不下原来职业上的“舒适感”“优越感”，而这种“舒适感”“优越感”其实是对原来从事的工作缺乏全面的评估。 当我们觉得慌的时候，其实是很好的提醒，说明我们处于“荒”的状态，需要评估一下，我们处于现在的考验下，是需要如何应对。 ３
其实现代的工作已经越来越向界限模糊化方面发展，这次疫情只不过加速了这份模糊和不确定。 岗位模糊的时候正是对自己的能力有所警觉的时候。抓住这个时期，学习新技能是顺势而为。 对于小M来说，可以换一种思路：销售其实是我们每个人都必备的一种能力，改变一下自己的想法，即使不擅销售，不妨好好投入地去学习一下，就当自己是在演一个销售，也要努力表演出最优秀的状态。 年轻时遇到这次变化更应该庆幸，因为我们现在拥有的一切很有可能是来自平台的光环，离开平台有可能什么也不是，这次变化也正好可以让我们思考：即使这个平台有那么不尽如人意，如果离开平台我还是谁，我还拥有什么，我能找到更好的平台吗？如果我不能，那现在的平台就应该是我唯一要珍惜的那朵玫瑰，如果我真的不在乎，那干吗在这儿混吃等死？ 小M和很多人一样，寄希望于疫情早日结束 ，一切恢复正常，也许公司状况变好，她就可以真的恢复自己熟悉喜欢的工作，工作就不那么难熬了，再不济，工作也没那么难找了。 当下即使疫情在中国得到控制，但在全球还在发展，对经济的影响现在还很难评估。更何况，即使排除掉疫情的影响，经济发展变缓、工作要求变高也已经是中国经济的常态，我们只有自身成长速度超过平均值，才能有竞争力上升的可能。 当你面对一些新任务、新挑战的时候，首先不要先想我做不了，而是要想我怎么做才能够做到。 你的公司复工了，你“复工”了吗 ？
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