分享

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

 小挢流水人家 2020-06-04

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!

核心人才的激励与保留

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

企业人力资源管理的困境

1、企业高层管理者人力资源管理理念缺失

经验化

随意化

家族化

命令化

2、人力资源管理系统不完善

激励机制不完善

评价体系不完善

培养系统不完善

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

3、人工成本不断攀升

管理红利时代的到来,企业从低成本人口红利转向人才效能管理红利成为必然选择。

4、核心人才的不断流失

5、跨界产业的不断颠覆造成人才储备的不足

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

第一部分:如何定义核心人才

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

如何定义核心人才

能够帮助企业获得竞争优势的

能够提高企业业绩的

掌握关键技术环节的

能够提高产品附加值的

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

世界五百强合资企业高级总监总结:核心人才的激励与保留,聚人心

如何拿到分享的源文件:请您关注、转发,然后私信本头条号“文米”2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多